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激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-05-19至2017-05-20 在 上海

学员对象:从优秀走向卓越的中高层管理者

费  用: 4980元

【培训对象】

从优秀走向卓越的中高层管理者

【课程收益】

【课程大纲】

课程收益

√ 掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人行为方式背后的原因

√ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍,学习和发现审视问题的新角度,从而释放内在潜能,令被教练者从优秀走向卓越。

课程大纲

第一模块: 教练的本质与意义

√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战

√ 为什么现阶段需要教练型领导人

√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制

√ 我的最佳领导力愿景

第二模块:教练的心智模式

√ 我们的人生是我们的思维造就的

√ 教练型领导人需要具备的思维模式

(未来导向/拓展思维/积极思维)

√ 通过我们的行为来塑造正面的团队思维

第三模块:双向互动的教练沟通技术

√ 建立信任关系

√ 聆听

√ 直接提问

√ 反馈

第四模块:成果导向的教练流程-GROW模型

√ GRROW模型

第五模块:教练在企业中的实践

√ 教练实施的时机

√ 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈

√ 承担新任务或接受更大的责任

√ 处理员工关系

√ 面对变化和面对挑战

√ 打造团队文化

学员反馈

吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论,也进一步提高了我的工作能力。

——卫先生(某国内大型电器 公司)

吴老师很有亲和力,课程中关于语调语术的讲解很好,在实际工作中很实用。

——朱女士(某国内知名生物科技公司)

课程的目标很明确,老师善于生动地将他的专业知识和 实战经验分享给我们,受益良多。

——张先生(某国内大型 网络公司)

讲师介绍

人力资源心理学硕士

曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理,在担任销售培训经理期间,曾和团队一起为销售队伍打造训练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合

曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练

MBTI性格分析的认证讲师

国际教练协会ICF认证PCC级别教练

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-05-19至2017-05-20上海 举办的 激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc