品牌战略与组织
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-04-21至2017-04-22 在 上海
学员对象：总经理、副总经理、参与战略决策的管理层；市场部的资深管理人员，包括市场总监、品牌经理等。
费 用： 8800元
【培训对象】
总经理、副总经理、参与战略决策的管理层；市场部的资深管理人员，包括市场总监、品牌经理等。
【课程收益】
【课程大纲】
课程前言：
作为品牌管理者的您，是否会有以下困惑：
1. 在同质化时代，如何用差异化获得市场？每个人都是我们的消费者（客户）吗？我们都需要投入一样的资源吗？
2. 品牌战略不聚焦，品牌没有特色，怎么样才能打造具有利益点聚焦的品牌呢？
3. 公司做大之后需要延伸，哪个业务（品类）更适合自己公司发展？目前拥有的品牌资产能延伸多少业务（品类）？最终需要多少个品牌？他们的关系和层级又是如何？
4. 您企业的品牌管理体系完善吗？组织，人才，运营如何一条龙？
课程收获：
涉及品牌建设全部核心模块，更系统！更前瞻！
多年品牌战略规划功底，成就系统性、科学性、全面性的知识。
跻身行业前列区域品牌、成长品牌案例分享，更实战！更真切！
家佳康、卫岗、德青源、维达、青蛙王子、圣象……，助您的品牌成为唯一，独占差异化市场。
全球500强企业品牌案例分享，更开拓！更跨界！
中国移动、阿里巴巴、宝洁、IBM、三星……，助您实现百亿宏图。
模型工具带回家，更实用！更实操！
消费者细分战略地图、目标人群三环定位、ABR工具、品类延伸九宫格、品类边界四象限图、品牌架构四类模式、产品品牌组织模式、集团品牌组织模式等。
全体学员沙盘演练+分组讨论，更互动！更针对！
做咨询业务的专家来做培训，现场会根据学员面临的实际工作进行模拟沙盘演练，加强对知识的理解，方便更好地运用到未来工作中。
任何工作困扰100%现场解答，更及时！更落地！
授之以渔，还能授之以鱼，针对个案量身订做给出方向性建议。
培训结束后一年答疑期360天增值服务，更务实！更增值！
如果有品牌困扰提供答疑，陪伴学员成长。
第一天
导语： 品牌的本质
第一单元：品牌差异化战略—无细分不差异
（Segmentation）
消费者细分八法
常规细分
关联细分
消费者细分战略地图
单维三环法
双维交叉法
基于消费者细分的品牌差异化
案例与沙盘演练
A品牌打破同质化陷阱
第二单元：品牌聚焦战略—无利益不聚焦
（ABR）
挖掘目标消费者痛点
冰山模型
穷举洞察法
锁定消费者痒点
I-S矩阵
红眼洞察法
利益聚焦ABR
ACB
Benefit
RTB
案例与沙盘演练
B品牌突破价格战重围
第二天
第三单元：品牌延伸战略—无延伸不宏图
（Extention）
品类延伸九宫格
市场评估
能力评估
品类边界四象限图
四大边界
边界突破
多品牌与多品类
品类架构与组合
品牌架构与组合
案例与沙盘演练
C品牌百亿战略蓝图
第四单元：品牌战略之组织—无组织不战略
品牌部与市场部
产品品牌的组织架构与管理
领导型
协同型
服务型
集团品牌的组织架构与管理
一牌一品
多牌一品
一品多牌
多牌多品
结束语：打造5个世界百强品牌
李钰晟 老师
宝洁—南孚—立白—迈迪
仰高山者无歧路之虑，每个品牌都有一座高山！
实战经验
曾在跨国500强公司领导品牌部门工作13年；
曾领导本土企业集团化，取得70%市场份额，并跻身全球三甲；
曾亲自制定过37个品牌的战略规划，100%取得利润增长；
曾领导与参与近百个迈迪客户的品牌规划，其中68%取得>25%年增长率；
曾先后开发讲授过21门品牌战略与管理课程，学员总计>2万人次，>170个行业。
服务客户
三一集团、中国移动、阿里巴巴、中粮、海尔、中兴通讯、海南航空、攀钢、中国重汽、奇瑞控股、倍舒特、卫岗、德青源、长城葡萄酒、维达……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-04-21至2017-04-22 在 上海 举办的 品牌战略与组织
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排