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管理者角色认知与管理原则

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业管理者,尤其是基层管理者

【课程收益/背景】

1、深刻认知管理者的身份涵义和身份职责;

2、掌握理解层次模型,思考和调整与企业结合的身份和目标;

3、理解通过团队达成目标的意义,培养以目标为核心、以团队为途径的工作思路;

4、理解管理能力模型,思考和拟定提升管理能力的行动计划;

5、理解管理模型及管理原则,并开始言行实践,提升个人魅力和管理效率。

【课程简介】

一、能力现状测评

二、管理者的角色认知

2.1使用理解层次认知管理者的角色内涵

(1)理解层次的理论模型

(2)理解层次的认知应用

如何认知和管理自己

如何认知和管理他人

(3)理解层次的管理应用

如何用理解层次发现问题

如何用理解层次寻找思路

如何用理解层次拿到结果

(4)结论:管理者的角色内涵是理解层次模型中所有层次的总和

2.2案例研讨:李经理被投诉了!

(1)李经理是合格的管理者吗?为什么?

(2)公司可能存在哪些问题?如何处理才能多赢?

2.3管理者的身份职责

(1)除了达成绩效目标,管理者还有什么重大职责?

(2)管理者三级别

2.4管理者的能力模型

(1)学习能力

(2)通用能力

(3)专业能力

三、管理者的管理原则

3.1管理模型

(1)愿景使命价值观:赚钱是目标吗?

(2)策略与计划:目标是?怎么赢?资源如何匹配?

(3)组织结构:怎么分工?怎么合作?权责是否匹配?

(4)人力资源:如何选育用留?权责利是否匹配?

3.2管理原则

(1)管理只对绩效负责,始终为经营服务

功劳和苦劳、能力和态度

(2)管理是让下属明白目标和原则

让下属无所事事是犯罪

让下属目标和团队目标合一

(3)管理是把责、权、利分配下去

华为任正非:把权力下放到最前线!

(4)管理不谈对错,只是面对事实、解决问题

四、工具练习

梳理我/我的团队的理解层次

五、知识掌握度课堂考试

六、拟定我的课后行动计划

【讲师介绍】

黄前锋老师

管理实战培训专家

中国企业教育专业十佳培训师

注册国际高级职业培训师(ACI-CIPL)

国际劳工组织SIYB中国项目讲师

中国人力资源服务行业协会特聘培训师

广西人力行业服务协会特聘TTT课程专家

工作实战经验:

十多年企业管理实战经验,曾在大型国企担任管理干部、培训管理师、知名实业集团培训经理、管理咨询顾问公司分公司负责人;并在国内知名高校担任客座教授,对于企业管理培训有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业、集团企业、中小型企业做过整体的培训管理服务。

课程特色:

咨询式培训,长期致力于企业管理问题研究与针对性解答;崇尚理论与实战相结合之理念、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧,帮助企业解决实际问题;能巧妙运用互动式、引导式、演练式教学、擅于情景训练与案例培训。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论,重视课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实,提升实战能力,乐于与学员分享管理经验,解析管理疑难,诚恳回答学员提出问题;前锋老师激情洋溢、幽默风趣、课程气氛热烈;使深奥的理论浅显化,容易理解和掌握,启发学员的思维,其观点发人深思,往往让学员意犹未尽。。。

擅长领域:

TTT与培训管理系列课程:

《TTT企业培训师培训》、《思维导图应用》、《管理者魅力表达与沟通技巧》、《培训课程开发与设计》、《培训管理者的培训》

通用管理系列课程:

《职业心态塑造》《生产安全心理学》《目标与时间管理》

《企业新晋管理者培训》《中高层管理技能提升》《高效执行力》

《高绩效团队建设》《团队沟通管理》

部分受训和咨询的企业:

中联重科、南方电网(南宁、北海、钦州、陆川、鹿寨、合山、田阳、横县等)、中国移动(广西)、中烟工业公司(福建、安徽、河南、广西)、新华书店集团、广西水利电业有限公司(天等、大新、金秀等)、广西邮政南宁邮政局、广西银联商务、浦发银行广西分行、工商银行、广西松宇企业集团、广西盛天集团、广西新振锰业集团、广西远辰投资集团、南宁东亚糖业、广西桂诚工程造价咨询集团、广西金利建设、广西南宁六点半食品有限公司、南宁伟嘉利贸易有限公司、广西鸿嘉投资有限公司、完美(中国)日用品有限公司、广西石埠乳业、广西同乐乳业、钦州亨威商贸公司、广西交通安全网、崇左市烟草公司、浙江温蒂化妆品有限公司、重庆大学、南宁市职业技术学院、上海市大学生科技创业基金会等.

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 管理者角色认知与管理原则

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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