目标管理与绩效考核
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：中高层干部，总经理，各个部门经理，主管。
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一单元 目标管理与执行力
1．什么是目标？目标管理是企业的集宝盆和摇钱树。
2．执行力就是有结果的行动力
3．执行力就是对工作质量和工作数量的完成能力
4 . 执行力就是将战略目标转化为实施结果，最后达到预定目标的操作能力。
第二单元 目标管理要发现问题、分析问题和解决问题
1.表层提问的方法。
2.深层提问的方法。
3.发现问题是一种能力，分析问题更是一种能力。
4.发现问题后最重要的是解决问题，解决问题不要拖拖拉拉。
5.要真正的解决问题，我们还要掌握现场管理的的一些原则。
6.《品管七大手法》是一个解决问题的工具。
第三单元 目标管理的难点
1.如何制定一个操作性很强的行动方案；
2.目标分解的难度；
3.数据收集的难度及数据来源的真实性。
第四单元 目标的选定及实施指南
1.生产效率的实施指南
2.产品工序合格率的实施指南
3.产品直通率的实施指南
4.产品报废金额或报废率的实施指南
5.员工离职率的实施指南
第五单元 目标管理的原则、模式和制度
1.目标管理的3个原则
2.目标管理的3种模式
3.目标管理的3个制度
第六单元 绩效考核的3种制度和方法
【讲师介绍】
聂微老师
江西工业大学企业管理系毕业，中山大学MBA，8年服务业和制造业职业经理人经历，曾在不同类型的企业服务，含日资企业（厦门翊峰电子技术有限公司）。10年顾问经验。
聂微先生致力于企业实务管理培训，在企业管理方面有许多创新的见解。是TS16949质量体系研究的先行者。本着“让世界的企业立足中国，让中国的企业走向世界”之理念，十余年来不断著书立说，目前公开出版管理类书籍16本。2002年公开出版过中国第一部全面系统介绍TS16949的书籍《汽车供应商如何实施ISO/TS16949:2002》。
由聂老师撰写，国家新闻总署公开出版的书籍：《汽车供应商如何实施ISO/TS16949：2009》、《TS16949五大核心工具应用指南》、《品管七大手法》、《称职主管》、《SPC参考手册与软件应用指南》已成为各新华书店管理类书籍畅销书，由于聂微老师写的书通俗易懂，收到过大量读者邮件和信件。聂老师所著的《称职主管》已经成为一些企业主管培训的内部专用教材，有些工厂的老板还要求其下属主管人手一本。
聂老师是一名从班组长一步一个脚印成长起来的顾问讲师，在企业曾经做过班长、组长、课长、经理、副总和总经理。他讲课深入浅出，互动性强，深得客户好评，授课满意度90%以上！
聂老师可以不借助电脑，投影片完全脱稿讲6小时的管理类课程，比如《PTT国际专业培训师》《企业中高级干部管理技能》和《杰出班组长》《目标管理与绩效考核》等，能把专业性很强的《DOE试验设计》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》讲得通俗易懂，深入浅出。
到目前为止，已有超过300家企业一万余人次接受过聂老师的培训。超过100万人阅读过聂老师的管理书籍。聂老师讲课风格多样性，能完全脱稿单兵作战讲解，也能与学员双向互动性配合讲解，是国内优秀的培训导师之一。读聂老师的书，听聂老师的课！聂老师用亲身的经历方式使听课学员终身受益！
聂微老师主打通用课程
1.《杰出班组长》2天培训
2.《企业中高级干部管理技能》3天培训
3.《PTT国际专业培训师》2天培训
4.《目标管理与绩效考核》1天培训
专业课程：
1．《品管七大手法》2天培训
2．《TS16949內审员》3天培训
3．《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》课程（5天）
4. 《ISO9001内审员培训》2天培训
5．《DOE实验设计》2天课程
咨询项目：分为7大模块
1．绩效与目标管理项目专案辅导；
2．现场IE改善项目专案辅导；
3．5S\6S专案辅导；
4．岗位设置、薪酬设计的建立等人力资源管理专案辅导；
5．TS16949专案辅导；
6. 精益生产专案辅导；
7. 六西格玛专案辅导
培训风格：
简单、易懂、互动性强！
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 目标管理与绩效考核
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排