技术路线图
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2017-04-16至2017-04-17 在 东莞
学员对象:对此课程感兴趣的学员
费 用: 3680元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用:¥3680人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费)
课程纲要
Day-1
09:00~12:00 模块一、市场与未来需求
SWOT
未来分析
波特“五力”竞争模型
$APPEALS
SPAN
总结:进行核心事业辨识及所营事业市场区隔分析 各市场区隔的竞争力分析与市场的选择绘制市场发展地图
13:00~17:00 模块二、产品规划
趋势预测
QFD
TRIZ Evolution Tree
FAST
总结:进行市场与技术驱动因子的发展趋势预测 以质量机能展开QFD检视市场驱动因子与产品功能驱动因子间的对应关系、产品功能驱动因子趋势分析、以及产品竞争力评估 绘制市场/产品/主要模块地图
Day-2
09:00~12:00 模块三、技术战略
专利地图
技术树
技术竞争力轮廓图
总结:辨识可能的技术方案、关键技术、与建立技术发展优先级,以满足上阶段所辨识的产品功能形貌 绘制市场/产品/主要模块/技术地图
13:00~17:00 模块四、综整与行动计划
小矩阵法
综合评估法
7、2、1原则
组织者
风险评估
总结:综整出优先度最高的几项技术,以及定义出执行过程中可能遭遇到的风险,以完成技术地图的绘制工作,并发展它们的行动计划
讲师介绍
郑大兴博士
讲师资历
美国加洲管理大学博士、台湾清大化学研究所硕士
美国质量竞争力协会台湾首席教练、台湾分会会长
台湾友达光电全球研发总监、六西格玛黑带大师
台丰印刷电路版技术副总、质量总监
现为华为技术西安、北京、上海、深圳等研究所认证辅导师,2016年辅导华为研发团队获得100多项专利
中国生产力中心-六西格玛经理人资深讲师
元智大学成人教育中心CQE实验计划法讲师
中华粹智创新学会理事
浙江大学创新研究员
科技部厦门科技局TRIZ工程师培训班”主讲师
上海知识产权培训中心与上海科技干部管理学院TRIZ培训讲师
浙江大学工厂精细化管理讲师
常洲工程技术学院TRIZ师资班主讲师
擅长领域
Six Sigma 六西格玛(DMAIC, DFSS) -MBB
TRIZ– TRIZ Level ˇ3 (国际TRIZ学会认证)
设计思考/技术路线图
主要学术研发工程
DFSS设计六标准偏差、QFD质量机能展开、田口方法、可靠度工程、TRIZ(萃智)、公差设计、问题分析与解决
培训风格
课程培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强
主要著作
《制造业六西格玛应用手册》
《Minitab 与统计学》
部分辅导客户案例
宝钢、上汽、胜华、碧悠、光联(STN LCD)、华映(TFT)、奇菱(Module)、奇美光电、翰宇彩晶、华新光电、龙腾光电、Truly、华邦电子、台湾晶技、力成、信利半导体、光宝集团、ASUS、仁宝计算机、群光电能、韩国三星、Delta、安德鲁、华为技术、李长荣、中国化工、晨光化学研究院、宏仁集团、BYD、奇美食品/润泰、耀华电子、深南电路、生益科技、铼德、利碟
培训学员包括
天合汽车零部件、上海汇众、大众、库力索法半导体、新日股份、贝卡尔特、美的、重庆长安集团、福田汽车、博世汽车、上海德尔福、康佳集团、延锋伟世通、大金空调、武汉飞亚、曙光制动、东风德纳车桥、上海科世达华阳、亚新科、南京马勒发动机、昭和汽车部件、江苏法尔胜、韩泰轮胎、西门子、苏州生益科技有限公司、奥托立夫有限公司、科勒电力、麦格纳有限公司、阿法拉伐、曙光汽车集团、哈金森(武汉)、普睿斯曼电缆、无锡日立、中联重科、三一科技、无锡村田、镇江阿雷蒙、金风科技、青岛埃斯倍、盖茨液压技术、株州南车、四方车辆股份、BP太阳能、南京中电、力帆汽车、昆山纬创资通、沪士集团、广州博创、信越电子、上海萨帕铝热、微盟电脑、杨州虹杨、上海恩耀、南京西门子、神达集团、上海鹰峰、苏州绿点、昆山捷安特、无锡捷普、无锡志超、镇江呈飞、江阴信捷正、江阴共成、华凌光电、晶华电子、常熟新世集团、吴江均龙、美特电子、铭裕嘉联益集团、欧品电子、统盟电子、杨皓光电、凡甲电子、昆山台玻集团、元茂电子、精华电子、柏立特、浙江永达集团、台虹电子、美特电子、广运电子、昆山德胜电子、上海泰永、东阳汽车、柏立特电子、苏州捷亚、江兴金属、浙江帝闻、上海龙雨、华润集团、博西华家电、奥姆龙、友达光电、英业达集团、膳魔师、苏州利华、太仓红兴、南茂集团宏茂微电子、好孩子儿童用品、昆山康龙电子、精元电子等多家公司。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2017-04-16至2017-04-17 在 东莞 举办的 技术路线图
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排