质量成本管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-07-20至2017-07-21 在 东莞
学员对象：制造企业品质管理及其相关人员
费 用： 3000元
【培训对象】
制造企业品质管理及其相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景:
本课程时长为2天。
企业必须仰赖顾客才能生存，为此，企业应提供合乎顾客需求的产品或服务，以展开胡效率的经营活动；而生产不合顾客需求的产品或服务就是损失。如何减少这种损失是品质管理的中心课题，为确实掌握及减少品质损失，品管部门必须是负责推动全公司的品管理活动。通常，在设计、制程、作业上如果有不当的因素存在，而未能立即改善，将会增加额外的作业，因而降低效率及增加成本。因此品质管理不可仅注意表面看到的品质问题，也应该掌握作业品质不佳所发生的潜在浪费。
课程受益:
质量并非就要最好，而是“适用”。质量成本分析能帮助企业确定合适的质量经济性水平，从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营
本培训课程将会通过精彩案例对“质量成本管理”做全面的阐释，让您快速掌握“质量成本管理”，使您的管理工作如虎添翼，帮助企业尽快提升管理水平
培训大纲:
质量成本管理概述
1、质量成本术语，如：预防成本、鉴定成本、失效成本等
2、质量成本管理概念
3、质量成本管理作用
质量成本管理基本工作内容
1、质量成本的科目设置
2、质量成本核算
3、质量成本预测和计划
4、质量成本控制、考核、综合分析和报告
质量成本管理系统的建立和实施
1、质量成本管理组织和文件系统
2、质量成本管理系统的运行
3、质量成本管理有关参考图表
练习和考试
培训证书:学员成功完成本课程后，可获培训证书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-07-20至2017-07-21 在 东莞 举办的 质量成本管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排