费用管理技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-03-25至2017-03-25 在 上海
学员对象：财务经理
费 用： 600元
【培训对象】
财务经理
【课程收益】
【课程大纲】
市场对管理会计提出了新的要求，你准备好了吗？
随着传统生产制造业减少，各种模式创新，业务创新，管理创新企业层出不穷，在这些企业中，大多数企业其支出多为费用，而不是传统意义上的成本。
作为财务人员，你会发现，对费用的管理你完全无能为力，因为这在以往的工作和学习中从来就不是重点。
而当这一切活生生摆在眼前的时候，你该怎么办？
我们看到：多少互联网，IT企业的财务，几乎完全脱离公司业务，只能做出简单记录；多少新兴服务业的财务，对公司的费用毫无参与度，被边缘化……，市场已经对费用管理提出了新的要求，你准备好了吗？
要么改变自己，要么被边缘化，甚至被淘汰。
本次课程，老师多年工作和咨询经验的总结，从思路上，体系上，方法上为广大财务朋友总结的最具实战性的费用管理课程。
主要内容
费用管理面临的挑战
-成本费用化
-费用项目化
-费用中与战略和商业模式的关联度提高
-人力成本占比提高
对费用的分析是管理的关键
-费用与管理和战略的关系
-费用的分类
-人力成本的分析
对费用的管理
-分析之后如何提建议与沟通
-如何为费用管理打造立体防护体系
谁适合听这个课程
1、企业财务经理，财务总监
2、费用主管，费用会计
3、预算，成本管理人员
4、在财会职业上无法突破的财会人员
5、相关的企业管理人员
听课收获
1、将深入把握费用发生的内涵驱动力
2、学会如何深入分析费用，将业务与财务联动分析
3、能够为费用管理出谋划策，与老板的管理联动
4、学习落地工具和沟通思路，将想法落实
活动详情
活动时间：2017年3月11日（星期六）
活动地点：上海（具体地址上课前一周通知）
活动主持：王宪德(北淼)
活动安排：
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-03-25至2017-03-25 在 上海 举办的 费用管理技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排