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QC七大手法&SPC统计制程控制

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:工程、生产、研发、采购、品管人员等需应用数据统计处理问题的岗位

【课程收益/背景】

课程目的

帮助企业培训更加优秀的品质管理人员,建立正确的品质统计应用概念,了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中,及时的发现异常,并加以改善,从而达到减少变异并控制成本的最终目的

【课程简介】

课程受益

1.正确认识并掌握统计方法的真正特性,帮助企业循序渐进的落实并执行SPC系统。

2.灵活应用SPC统计手法,帮助企业即时侦测到异常状况,迅速做出改进的对策。

3.熟练的掌握并运用SPC,帮助企业有效的降低不良率,提升产品品质,从而达到真正降低成本,

提升制程品质的目的。

课程内容

1.数据的采收和应用

2.散布图的使用方法

3.查检表的制作与活用

4.如何研读管制图

5.柏拉图的相关知识

6.如何应用直方图

7.如何利用柏拉图发现问题的中心

8.层别法对象及项目

9.特性要因图的使用

10.层别法的使用

11.何谓SPC?传统观念与现代观念大硬撞

12.SPC的基础课程──统计学的运用

13.制造现场数据的收集与整理方法

14.产品的制造方式--流程生产与SPC

15.选用合理的管制图进行制程监控

16.十五项品质指针的计算与合理运用

17.如何利用管制图工具解决品质问题?

18.制造业推行SPC有何益处?

19.SPC学术流派的形成──管制图原理

20.SPC与JIT刚好及时的生产方式结合运作

【讲师介绍】

师资介绍:陈永义 老师

目前担任甲上公司资深顾问师,PTT国际职业培训师,专业从事ISO900:2000、QS9000、TS16949:2002辅导,并担任『SPC统计制程管制、MSA量测系统分析、TAGUCHI田口品质工程、FMEA不良模式与效应分析、IQC进料检验与供应商评核、KT式问题分析与理性决策管理』等专业顾问,均有多年丰富的实践经验。

曾在国内外多家著名企业担任辅导工作,如中兴通讯、广州奥的斯电梯有限公司、信泰联公司、金长城电脑、光宝电子(东莞)有限公司、金宝电子(东莞)有限公司、致力电脑、川亿电脑(深圳)有限公司、捷普电子(深圳)有限公司、深圳可立克电子有限公司、威龙电子有限公司、柏拉图电子、中太科技、竞华电子、深圳雷能混合集成电路有限公司等,熟练的掌握相关企业实际运作的具体流程及特性,获得了客户的一致好评。

注:赠价值RMB58《品质管制》书籍一册及计数值软件(试用版)一套

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 QC七大手法&SPC统计制程控制

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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