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跨部门的沟通与团队协作

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-03-16至2017-03-16 在 苏州

学员对象:企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理;企业员工、业务骨干;欲借团队建设通提高企业竞争力的企业。

费  用: 1980元

【培训对象】

企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理;企业员工、业务骨干;欲借团队建设通提高企业竞争力的企业。

【课程收益】

【课程大纲】

课程费用:1980元/人(含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)

课程设计目标:

增强各部门的沟通能力,突破团队沟通障碍

提高团队合作能力

课程大纲设计:

一、前言: 理解“沟通”

沟通的重要性

小案例: 阿维安卡52航班的悲剧

何谓沟通?

沟通小游戏: 听我的!

人际沟通,尊重为本

尊重上级是一种天职,……尊重所有人是一种素养

二、突破团队沟通障碍

团队沟通常见误区

简化原则

范例-三文治批评法

避免过滤与失真

不同个性者的沟通之道

测试: 哈特曼性格素描

不要给任何人轻易贴上标签

“群策群力”的执行力贯彻

融洽的一群人未必就是优秀的团队

使用文明用语

现代社会最重要的18个字?

常见客气话与敬辞

书面表达的注意事项

学会赞赏他人

营造信任

中国人,从学会传球开始

品质与能力,哪个更重要?

信任的五大维度

三、实现高效跨部门沟通

面对面沟通

人际关系技巧之小小测试题

人际沟通的白金法则

注意你与对方的空间距离

解读手势语

目光注视传递的“深意”

学会倾听---与人相处之道

测测你的倾听能力

导致倾听障碍的影响因素

倾听的五个层次

情景模拟

务必重视的电话沟通规范

案例:“他不在!”

电话沟通的流程和礼仪

电话沟通中容易忽视的细节

跨部门沟通技巧

关注职责问题

主动沟通, 容忍差异

树立内部服务观念

平行沟通的八字真言

人际交往的心灵版图:包容、感恩与爱

提升EQ-做自己情绪的主人

四、会议管理与团队决策

会议对于跨部门沟通的重要性

从模拟游戏(海角惊魂)中看团队决策

头脑风暴的功能与注意事项

会议组织的五大核心环节

丰田经验:会议的习惯养成

会议过程控制小窍门

不仅仅是PDCA:会后的五项追踪

课程总结与知识测验

课程讲师:

周老师

上海交通大学战略研究中心培训师;中国训练研究发展中心专任讲师,国际职业培训师协会专业讲师。

周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问,曾在制造业工作超过6年,3年服务行业管理经验,对企业中层管理有独到的见解,拥有多年的培训咨询经验,涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域,有着丰富的行业培训经验。周老师先后为众多企业进行过企业内部培训、管理咨询和策划,实战经验丰富,思路清晰,课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,案例丰富,能与学员现场进行充分的互动,课程和实践结合紧密,课程实用、实效性强,极具亲和力。主要领域:员工职业化、中层领导管理、团队建设和管理、综合管理

周老师课程特色:授课风格亲和力强、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重课堂的互动效果,使学员在轻松的环境中学到知识和技能。

曾服务过客户:德立西集团、南车集团、超人集团、洋河酒业、波司登集团、通用电气、中脉科技、华东电子、中国银行、建设银行、旭电科技、西门子、金蝶软件、用友软件、方正电脑、卡夫食品、南方电网、中国电信、天马医药、江苏江海电容、新宏基化纤、海润科技、中国移动、法泰电器、平安保险、伟泰电子、山西电建、江苏中联科技、南风集团、华润雪花、远东铝业、三九集团、蒂花之秀、欧莱雅、有则科技、住友、华冶恒基轧辊、金陵石化、爱普液压、中国电信、山东潍柴动力、国美、江苏阳光集团、明景电子、林洋电子、摩根集团、长青集团等企业;并同时担任数家企业常年顾问.

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-03-16至2017-03-16苏州 举办的 跨部门的沟通与团队协作

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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