TWI 一线主管技能培训－JR工作关系
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-04-17至2017-04-18 在 沈阳
学员对象：一线主管（班组长）
费 用： 3000元
【培训对象】
一线主管（班组长）
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景:
本课程为期2天。
TWI-Training Within Industry 英文原意为在企业内部（不脱产）的培训，日本根据课程内容译为：监督者技能训练，中国依据日文译为：一线主管技能培训。针对一线主管日常工作的三项职责：管理员工、传授技能、现场改善，TWI有三个模块训练开展上述三项职责必需的技能，分别为JR-工作关系；JI-工作指导；JM-工作方法。本课程为JR模块。
TWI 一线主管技能培训的基本理念是用科学/标准的方法，领导班组团队，正确指导工作。本课程特征为：
定型化，标准化的技能训练
授课以实际演练为主，没有晦涩难懂的理论知识
通过学员自身工作案例讨论与四阶段法的应用演练，提升待人技能
课程结束后一线主管即可掌握待人技能并应用
课程受益:
成功完成本课程，您将能够：
掌握预防现场人的问题、解决人的问题的方法
通过待人的技能应用建立良好人际关系获得下属的拥戴
对现场出现的人的问题用正确的方法予以解决
运用待人技能，在短时间内减少现场人的原因造成的安全事故、不良返工、设备故障、工具损坏等问题
培训大纲:
一线主管的含义及必备条件
建立良好人际关系的基本要诀
问题的四个类型及处理紧急性
四阶段法的介绍与要诀应用练习
学员案例演练
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-04-17至2017-04-18 在 沈阳 举办的 TWI 一线主管技能培训－JR工作关系
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排