保护企业核心竞争力，固牢商业秘密保护、竞业限制的铜墙铁壁
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-04-19至2017-04-19 在 上海
学员对象：总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
费 用： 3500元
【培训对象】
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
商业秘密是企业的财产权利，它关乎企业的竞争力，对企业的发展至关重要，有的甚至直接影响到企业的存亡。为了让企业能在市场中保持竞争力，企业必然会采取各种措施保护其商业秘密。而要保守商业秘密的，最主要的自然是企业里的各类员工。保密合同、保密制度、竞业限制、保密费、补偿金……，为保护商业秘密，企业殚精竭虑，设计了种种方案。 然而，在实践中，多少企业的保密规定、协议经不起"法律的考验"？败诉、败诉、不断的败诉，企业"输了官司，也输了人"，最后"人财两空"！这究竟是为什么？企业究竟应当如何更好地运用法律手段有效保护商业秘密？ 本次课程，试图帮企业梳理有关商业秘密保护、竞业限制方面的法律规定，并分享有关操作建议，以期有效解决前述问题。
【课程内容】
一、理清有关概念
1、商业秘密
2、技术成果归属及商业秘密的界定
3、竞业限制
4、保密与竞业限制的界定
二、有关法律规定
1、我国目前关于商业秘密的法律体系
2、商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护
三、保密管理
1、保密协议的设计
2、保密制度的建立
3、保密措施的落实
4、如何预防员工泄密？
5、员工泄密后，如何查找并保留证据？
6、员工泄密后，如何才能要求员工退还保密费？
7、脱密期是否还能使用？如何使用？
四、竞业限制管理
1、竞业限制协议的设计
2、未约定或未支付补偿金，竞业限制协议有效么？竞业限制补偿金该给多少？怎么给？如何设计违约金？
3、竞业限制人员离职后，如何进行管理？
4、发现员工违反竞业限制，如何查找并保留证据？
5、不需要员工履行竞业限制，如何设计才能降低成本？
6、竞业限制与脱密期
五、企业商业秘密保护制度建立与完善
1、如何建立企业商业秘密保护制度体系
2、商业秘密保护“五步曲”
六、与商业秘密保护内容相关的典型精彩案例研讨
七、疑难解答与精彩互动
专家介绍
李 伟 先生 研发咨询副总裁，高级合伙人
·中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达律师事务所研发咨询副总裁、高级合伙人。
·李老师长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷的预防与处理，现为富士通（中国）、如新（中国）、富达国民信息（FIS）、奥托立夫（中国）、上汽通用五菱等数十家国内外知名企业提供常年员工关系管理顾问服务。
·曾为南方航空、NEC（中国）、伊利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所等数百家知名企业提供员工关系管理咨询服务。已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近400场，曾为蒙牛乳业、伊利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等数十家知名企业提供过内训服务，均获得较高评价。
·曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《入职管理日记（第一季）》、《在职管理日记（第一季）》、《经历3+1》、《写好制度，做好管理》等专著五部。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-04-19至2017-04-19 在 上海 举办的 保护企业核心竞争力，固牢商业秘密保护、竞业限制的铜墙铁壁
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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