微课导师训练营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-02-25至2017-02-25 在 广州
学员对象：企业培训经理、企业内训师、人力资源总监、人力资源经理、职业讲师、咨询师
费 用： 980元
【培训对象】
企业培训经理、企业内训师、人力资源总监、人力资源经理、职业讲师、咨询师
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景介绍】
在这个快速变化的互联网时代，很多企业已经意识到，企业学习做轻是趋势。企业建了很多微信群，组成线上商学院。让内部专家们在微信群里用语音授课，用微信平台沉淀这些内容。把一些知识类的课程，放到线上，让员工用碎片的时间学习，线上的课程和线下面授结合起来。这种30分钟以内，易讲易学的线上课程，就是我们说的微课。
微课可以做什么？
微课，可以提炼萃取组织优秀经验；
微课，可以助力业务部门提升业绩；
微课，可以帮助企业传承商业智慧；
微课，可以激发员工的工作成就感；
微课，可以让企业人人为师，营造全员的学习组织氛围。
总而言之，微课可以用来做最新企业政策解读，可以用来分享知识，可以用来做经验交流，完全是线下面授的完美补充。
微课要基于微信群，要基于微信公众平台。要充分利用微信群的各种功能：红包、群公告、链接、文字、图片、收藏等组成线上班级，把微课运营起来。建立企业基于微信群的线上商学院，用社群模式来促动内部学习。
【课程训练营内容】
第一阶段：课前线上学习+轻学习平台体验
①建群，进行4次的线上辅导，带着问题来现场，答疑解惑。课前每个学员都做一个12页以内的PPT，讲师将在线上逐个辅导。
②公司公众号（服务号）导入培友汇轻学习平台，免费体验。（50门微课以内）
第二阶段：线下面授（1天）
导师面授由培友汇创始人郝志强老师授课。
①授课现场，讲师辅导学员微课内容的设计，尤其是课程结构。
②现场录课，本课程的现场，每个学员，都录制一个12页的语音微课。
第三阶段：后续的社群辅导
通过线上的辅导，助你将企业内的经验知识进行萃取，更好地将企业的经验内化，打造人人为师的企业在线商学院。
【课程授课方式】
组建微课社群、线上语音微课、现场个别辅导、现场讲授、练习、录制。
【线下课程大纲介绍】
1、微课的趋势和应用场景
A、企业线下学习的现状
B、三种学习模式：非正式、碎片、移动
C、微课学习模式：微课+面授+社群
D、微课要基于业务场景来设计
2、微课设计的基本原则
A、简短：不超过20分钟
B、聚焦：解决一个问题
C、干货：直奔主题不拖沓
D、结构：简单清晰易懂
E、结论：首尾呼应结论明显
3、微课的经典内容结构设计
A、微课的总体结构：总分总
C、微课的三种内部逻辑
D、微课的论证过程：演绎、归纳、反证等
E、 微课的结尾：首尾呼应
4、各种企业内部课程的微课设计
A、制度类课程
B、流程类课程
C、技能类课程
D、心态类课程
E、其他微课
5、现有线下课程的拆分
A、拆分课程的知识点：积木化
B、模块分析：制度、流程、技能、心态等
做出结构化的PPT
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-02-25至2017-02-25 在 广州 举办的 微课导师训练营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排