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项目领导力

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-02-25至2017-02-26 在 广州

学员对象:项目经理和项目团队成员、发起项目的高级经理、职能部门经理。

费  用: 3800元

【培训对象】

项目经理和项目团队成员、发起项目的高级经理、职能部门经理。

【课程收益】

【课程大纲】

【课程收益】

理解项目经理如何具备高效的领导力

选择并运用一些技巧创造积极的团队动力

运用综合案例回顾本课程的理念及其应用工具。

【授课形式】

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);

录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);

现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);

游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);

问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。

【课程大纲】

一 :项目管理概念

1. 项目的定义

2. 项目管理概念

3. 项目管理组织

二:项目管理的启动阶段

1. 项目启动要点

2. 项目声明发布

3. 项目干系人

4. 项目团队建设

5. 项目范围确定

三 :项目管理的计划阶段

1. 项目计划要点

2. 工作分解结构

3. 工作任务排序

4. 关键路径分析

5. 甘特图的要点

6. 项目风险管理

四 :项目管理的执行阶段

1. 项目执行要点

2. PM的领导力

3. 项目沟通管理

4. 项目验收管理

【讲师简介】

郭城

新加坡国立大学MBA;

美国项目管理协会PMP(项目管理专业人士);

注册会计师(CPA)

资历背景:

新加坡APEC-CARE中国区董事

惠普(中国)研发中心项目经理

现任上海历程通讯董事长

授课风格:

教师讲课深入浅出,条理清楚,层层剖析,环环相扣,论证严密,结构严谨,用思维的逻辑力量吸引学生的注意力,用理智控制课堂教学进程。

部分学员评价:

“郭城先生的演讲充满活力,您可以从他身上学到许多有效的亚太客户关系管理的技巧。如果您想获得关于客户关系管理与服务的超前理念,郭城先生绝对是您需要咨询的专家。”

——————--Mr Jeff McLeod, 美国市场总监, 伊士曼·柯达公司

 

“在我看来,郭城先生是非常积极上进,值得信赖和富有创新精神的,我将不遗余力地将他们推荐给任何个人和组织。”

——————--Mr Jeffrey Gan, 亚太区副总裁, 希尔顿酒店集团

 

“郭城先生的极具推动力的演讲给我们留下了深刻的印象。对提高我们的管理水平具有很强的借鉴意义。”

 ——————--Mr Dieter Hanning, 食品和饮料业务总监, 沃尔特·迪斯尼

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-02-25至2017-02-26广州 举办的 项目领导力

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc