结构化面试技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-02-23至2017-02-24 在 深圳
学员对象：HR招聘经理、招聘专员、HR部门主管、HRBP、⾼层管理者、一线/二线经理。
费 用： 3800元
【培训对象】
HR招聘经理、招聘专员、HR部门主管、HRBP、⾼层管理者、一线/二线经理。
【课程收益】
【课程大纲】
课程收获
1、了解面试官应该具备的能⼒力和职业素养
2、掌握基于行为对结构化面试方法
3、掌握系统的面试流程以及每个环节的技巧
课程大纲
一、角色认知
1、招聘在人才管理中的重要性
2、能⼒模型如何应⽤在招聘工作中
3、关键⾯试技能的知识、技巧与工具
4、面试官的角⾊以及职业素养
二、种⽠得⽠、种豆得⾖
1、岗位职责的重要性
2、如何书写一份好的岗位职责
3、怎样识别简历
三、面试问题设计
传统面试的问题所在
假设和情景面试问题
3、⾏为⾯试问题
4、行为型⾯试的5个特质 四、结构化面试的流程和技巧
1、准备－理解招聘需求、准备面试问题
2、开场－前期通告的重要性
3、面试提问－澄清简历的提问技巧
4、面试提问－行为型⾯面试的询问引导型问题，挖掘型问题，与跟进型问题
【观看录像以及实操练习】
5、面试提问－听问看写观察技巧与⾮语言信息
6、面试提问－提问误区
【观看录像以及实操练习】
7、探询和宣传－合适候选人的双向选择
8、结束－给予提问机会， 设定期望值， 填写评估表
9、候选人“DNA⽂文化”的匹配与雇主品牌宣传
【实操练习】
10、面试中常见的误区以及正确方法
专家简介
原IBM招聘总监 景莹
实战经验
在人力资源招聘领域有20年的实战经验，曾就职于IBM, Dell,SAP等知名企业担任招聘负责人，畅游公司人力资源运营总监。在IBM是IBM GDC 的招聘总监，负责3000-4000人/年招聘量以及30人的招聘团队， 在SAP是任大中国区招聘总监，IBM之前是国际著名咨询公司埃森哲中国的招聘总监。
专业背景
曾经在Accenture、IBM和SAP成功地建立了较大的招聘团队， 覆盖日常招聘运营、雇主品牌、系统建设以及人才市场动态分析，并且还有效地建立团队文化，用方法论来培训与发展员工，培养员工实现职业生涯的提升。
主要课程
雇主品牌建设与校园招聘、招聘与面试技巧、招聘渠道设计、企业内部猎聘......
服务客户
IBM、SAP、美的集团、本田（中国）、广日电梯、广汽本田……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-02-23至2017-02-24 在 深圳 举办的 结构化面试技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排