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基于双赢的销售对话

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-08-18至2017-08-19 在 厦门

学员对象:销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理、行业客户经理等资深销售人员、销售经理、客户经理、销售代表等销售骨干人员、项目经理、技术顾问等售前支持人员

费  用: 3200元

【培训对象】

销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理、行业客户经理等资深销售人员、销售经理、客户经理、销售代表等销售骨干人员、项目经理、技术顾问等售前支持人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程收获

1、树立销售沟通的目标:实现双赢

2、遵循销售沟通的原则:创造价值

3、掌握销售沟通的方法:建立对话

4、运用销售沟通的模型:沟通模型

课程大纲

一、认知篇:全面认识销售沟通

理解双赢、价值、认知

销售沟通的核心方法

销售沟通四步行为模型

【教学视频案例一:错失良机的销售】

二、原理篇: “为客户着想”

1、什么是“为客户着想”

2、应该为客户着想什么

3、如何为客户着想

【教学视频案例二:为客户着想】

三、行为篇:销售沟通模式第一步——确认

1、确认信息的准确性与客户认知

2、确认阶段的目标与价值

3、确认阶段的问题类型

【教学视频案例三:专业的销售】

四、行为篇:销售沟通模式第二步——探询

1、了解客户的需求与想法

2、探询阶段的问题类型

3、建立“同理倾听”的关键技能

【教学视频案例四:对话模式】

五、行为篇:销售沟通模式第三步——提议

1、提供恰当的信息以满足顾客期望

2、认知透镜——匹配“契合点”

3、证明我的与众不同

【教学视频案例五:骄傲的销售总裁】

六、行为篇:销售沟通模式第四步——收获

1、获得客户的行动承诺以推动销售进程

2、收获阶段的问题类型

3、如何及时发现客户的负面情绪

【视频案例六:经验丰富的销售总裁】

七、情境篇:复习与练习

1、复习和运用行为模式

2、案例联系与角色扮演

专家简介

原韩亚航空公司(中国区)高级客户总监 孙媛

实战经验

15年客户服务经验,8年咨询培训经验;曾任洲际酒店集团运营中心经理、韩亚航空公司(中国区)高级客户总监。美国企业管理研究中心认证讲师,香港大学整合营销传播硕士。

授课特点

擅长领域有服务文化与体系建设、服务流程梳理与优化、服务行为转变等;版权课程《服务赢销的关键时刻》中国首席讲师;课程教学情景片编剧与策划人。

主要课程

服务赢销的关键时刻、幸福密码、大客户销售礼仪、专业形象塑造与服务礼仪……服务客户

广汽丰田、日立电梯、PICC、格兰仕、美的集团、南方航空、巨人网络、国药集团、公牛集团、韩通船舶、深圳高速集团、361°、特步、报喜鸟、万科地产、碧桂园、中原地产、华帝厨柜等

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-08-18至2017-08-19厦门 举办的 基于双赢的销售对话

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc