沟通魔方® 跨部门合作
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-10-17至2017-10-18 在 北京
学员对象：公司内部需要跨部门合作的部门主管和部门员工
费 用： 5080元
【培训对象】
公司内部需要跨部门合作的部门主管和部门员工
【课程收益】
【课程大纲】
您是否面临着这样的困惑：
l 不知开了多少次会，沟通不下数十次，怎么出来的结果总是差这么多？
l 我看不出来有什么困难的，为什么他们就是做不到？
l 我百思不得其解，为什么跨部门合作有这么多的问题？
l 到底该怎么做，才能顺利的把工作完成，又不会伤了彼此的和气？
……
要在职场上有出色的表现，除了专业能力之外，更要学习如何与他人合作完成工作。其实，团队也同样需要类似的沟通能力，才能够应对愈来愈频繁的跨部门联系。
企业裨益
l 帮助各部门员工和管理者发展合作协同的能力
l 促进部门间的互信，营建公开交流和团队协作的氛围
学员收获
l 认识跨部门合作的常见障碍与挑战，正确看待跨部门合作过程中的冲突
l 了解达成跨部门合作关系的三种策略
l 学习建立跨部门日常运作机制的原则和方法
l 掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则
l 掌握关键原则，达成真正的跨部门双赢合作
课程亮点
l 企业实战案例整合贯串课程系列
l 基于大量组织行为研究的策略与工具的演练
主要内容
跨部门合作的障碍和挑战
实现有效跨部门合作的三种策略
l 建立机制
l 协商谈判
l 双赢合作
建立跨部门合作机制
l 为什么要树立规则
l 树立规则的关键原则
跨部门合作谈判与沟通
l 基本的谈判原则与技巧
l 累计的筹码和谈判优势
达成双赢跨部门合作
l 什么是真正的双赢合作
l 达成双赢跨部门合作的关键原则
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-10-17至2017-10-18 在 北京 举办的 沟通魔方® 跨部门合作
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排