IATF 16949：2016新版标准及内审员培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-02-23至2017-02-25 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 2400元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对标准提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程讲解IATF16949:2016的标准要求，加深学员对标准的理解，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。
【培训特色】
本课程满足了美国质量认证认可委员会（RABQSA）和国际专业资格认可协会(IPC)的内部审核员的资格要求。完全满足IATF 16949：2016及ISO19011对内部审核员的资格要求。在接受第三方审核时，本课程证书可以作为客观证据提交给认证机构。
【学员背景要求】
熟悉ISO/TS 16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）标准的要求。
有实施ISO/TS 16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）的工作经验。
【培训目标】
理解IATF 16949：2016标准要求和审核概念；
学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；
具备开展IATF 16949：2016第一方和第二方审核的能力；
明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。
【培训教材和证书】
每位参加人员可获得一套培训教材，小组练习手册包括许多案例分析。
全程参加培训且考试合格者颁发IATF 16949：2016内部审核员证书。
【内审员培训大纲】
一、新版标准概览
1. 新版标准主要变化
2. 新版标准综述
3. 七项质量管理原则
4. 过程方法
5. PDCA循环
6. 基于风险的思维
二、新版条文精讲
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 组织环境（背景）
4.1 理解组织及其环境
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 确定质量管理体系的范围
4.3.1 确定质量管理体系的范围-补充
4.3.2 顾客特殊要求
4.4 质量管理体系及其过程
4.4.1.1 产品和过程一致性
4.4.1.2 产品安全
5 领导作用 （中心）
5.1 领导作用和承诺
5.1.1总则
5. 1.1.1企业责任
5. 1.1.2过程有效性和效率
5. 1.1.3过程所有者
5.2 方针
5.2.1质量方针的制定
5.2.2 质量方针的沟通
5.3 组织的岗位、职责和权限
5.3.1组织的角色、职责和权限－补充
5.3.2 产品要求的责任和权限与纠正措施
6 策划 （P）
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.2.1风险分析
6.1.2.2预防措施
6.1.2.3应急计划
6.2 质量目标及其实现的策划
6.2.2.1 质量目标及其实现的策划－补充
6.3 更改的策划
7 支持 （S）
7.1 资源
7.1.3.1工厂、设施和设备策划
7.1.4.1过程运行环境－补充
7.1.5.1.1测量系统分析
7.1.5.2.1 校准／验证记录
7.1.5.3 实验室要求
7.1.5.3.1 内部实验室
7.1.5.3.2 外部实验室
7.2 能力
7.2.1能力-补充
7.2.2能力-在职培训
7.2.3内部审核员的资格
7.2.4二方审核员的资格
7.3 意识
7.3.1意识-补充
7.3.2员工激励和授权
7.4 沟通
7.5 形成文件的信息
7.5.1.1质量管理体系文件
7.5.3.2.1记录的保存
7.5.3.2.2工程规范
8 运行 （D）
8.1 运行策划和控制
8.1.1运行策划和控制-补充
8.1.2保密
8.2 产品和服务的要求
8.2.1.1顾客沟通-补充
8.2.2.1产品和服务要求的确定－补充
8.2.3.1.1 产品和服务要求的评审－补充
8.2.3.1.2 顾客指定的特殊特性
8.2.3.1.3 组织制造可行性
8.3 产品和服务的设计和开发
8.3.1.1 产品和服务的设计和开发－补充
8.3.2.1 设计和开发的策划－补充
8.3.2.2产品设计技能
8.3.2.3内置软件产品的开发
8.3.3.1 产品设计输入
8.3.3.2制造过程设计输入
8.3.3.3特殊特性
8.3.4.1监测
8.3.4.2设计和开发的确认
8.3.4.3样件计划
8.3.4.4产品批准过程
8.3.5.1 设计和开发的输出-补充
8.3.5.2制造过程设计输出
8.3.6.1 设计和开发的更改-补充
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1.1 总则－补充
8.4.1.2 供应商选择过程
8.4.1.3 顾客指定的供货来源
8.4.2.1控制类型和程度－补充
8.4.2.2法律和法规要求
8.4.2.3供应商质量管理体系开发
8.4.2.3.1 汽车产品软件或内置软件
8.4.2.4供应商监测
8.4.2.4.1 第二方审核
8.4.2.5供应商开发
8.4.3.1外部供方的信息-补充
8.5 生产和服务的提供
8.5.1.1控制计划
8.5.1.2标准作业-操作指导书和可视化标准
8.5.1.3作业准备验证
8.5.1.4停机后的验证
8.5.1.5全面生产维护
8.5.1.6生产工装和生产、试验检验工装和设备的管理
8.5.1.7生产计划
8.5.2.1 标识和可追溯性-补充
8.5.4.1 防护-补充
8.5.5.1 服务信息反馈
8.5.5.2 与顾客的服务协议
8.5.6.1 更改控制—补充
8.5.6.1.1 临时变更过程的控制
8.6 产品和服务的放行
8.6.1产品和服务的放行—补充
8.6.2全尺寸检验和功能试验
8.6.3外观项目
8.6.4外部提供产品和服务的符合性验证和接收
8.6.5法律法规符合性
8.6.6接收准则
8.7 不合格输出的控制
8.7.1.1顾客授权
8.7.1.2不合格品控制-顾客指定的过程
8.7.1.3可疑产品的控制
8.7.1.4返工产品的控制
8.7.1.5维修产品的控制
8.7.1.5顾客通知
8.7.1.6不合格品的处置
9 绩效评价（C）
9.1 监视、测量、分析和评价
9.1.1.1 制造过程的监视和测量
9.1.1.2 统计工具的识别
9.1.1.3 统计概念的运用
9.1.2.1顾客满意-补充
9.1.3.1 优先级
9.2 内部审核
9.2.2.1 内部审核方案
9.2.2.2 质量管理体系审核
9.2.2.3 制造过程审核
9.2.2.4 产品审核
9.3 管理评审
9.3.1.1管理评审-补充
9.3.2.1 管理评审输入-补充
9.3.3.1 管理评审输v出-补充
10 持续改进 （A）
10.1 总则
10.2 不合格和纠正措施
10.2.3 问题解决
10.2.4 防错
10.2.5 保修管理
10.2.6顾客投诉及现场失效测试分析
10.3 持续改进
10.3.1持续改进-补充
【新版标准审核技巧】
1．审核的基本理念与要求
2．基于过程方法的增值审核
1）审核的策划与准备：
确定审核范围
成立审核小组
编制审核计划
编写检查表
2）现场审核的执行：
首次会议；
现场收集证据；
审核小组会议检讨审核结果；
末次会议。
3）不符合项的跟踪与验证
3．新版标准审核注意事项
4．主要过程审核要点与技巧
5．模拟审核与书面考试
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-02-23至2017-02-25 在 上海 举办的 IATF 16949：2016新版标准及内审员培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排