智慧型组织建设－组织文化与领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-11-10至2017-11-10 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 6800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
企业文化是企业中非常重要的一部分。企业文化实际上就是规章制度不能包括的那一部分，可以比做无声的命令，融化在员工发展的目标中，融合到企业发展的目标中。
【课程目标】
能够结合中国实际理解组织与企业文化的基本理论框架；
能够在实践中应用领导力的工具与方法；
能够在实际工作中努力构建智慧型组织；
能够从人、组织的角度支持企业的战略举措与战略创新；
能够配合企业战略的转折实现组织转型。
【课程大纲】
一、绪论：组织中国人
1．中国企业的组织问题
2．中国企业组织能力模型
3．核心价值观的提炼与形成
二、三大分享机制
1.价值观的分享
2.案例分析：华为公司的价值观
3.能力的分享
4.龙湖的能力管理
5.财富的分享
6.林肯电气的分配体系
三、流程与文化
1．科层制的概念
2．丰田生产方式
3．核心竞争力之谜
4．IBM的人本文化
5．高绩效文化的奥秘
6．平衡之道:拧麻花
四、变革与成长
1．五种组织形式
2．星巴克的案例
3．海底捞的案例
结语:领导力开创未来
【师资介绍】
肖老师，特聘教授，中欧国际工商学院管理学教授，是中欧总经理课程（AMP）和管理发展课程（MDP）的创始课程主任。他也为纽约大学、伦敦经济学院、法国高等商业学院、斯德哥尔摩经济学院、柏林创新领导力学院教授管理课程。2012年起肖知兴担任乔治•华盛顿大学中国研究院院长。在开始学术工作之前，他曾任职于诺基亚（中国）投资有限公司（1997-1999）和中国技术进出口总公司（1993-1996）。他是国际中国管理研究协会（IACMR）的发起人之一，是实践管理研究会（AAMP）的创始会长。肖知兴教授还是亨利-明茨伯格首创的第三代管理教育范式国际实践管理教育（IMPM）的中国负责人，任中国人民大学亨利-明茨伯格研究中心学术主任。。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-11-10至2017-11-10 在 上海 举办的 智慧型组织建设－组织文化与领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排