企业内部控制与风险管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-05-26至2017-05-26 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 4000元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程大纲】
一、风险管理与企业内控概念理解
风险管理？
内部控制？
我们的理解？
舞弊理论与内控体系建设
风险无处不在
风险VS内控缺陷
COSO框架-内控五要素
二、法规解读及内控应对
美国SOX法案重点
中国风险管理与内控法规概览
证监会颁发风险管理相关法律
新《证券公司风险控制指标管理办法》
三、后内控时代的困惑与解决之道
后内控时期的困惑：八大认知误区
后内控时期的困惑：如何处理十大关系
后内控时期的优秀路径
优秀路径之一：管理简化之制度层次
优秀路径之一：制度的要素
优秀路径之一：管理简化之文件融合
优秀路径之二：专项建设
财务视角与管理视角相结合的整体分析
工程项目管理关键控制分析
全面风险管理
优秀路径之三：内审变革
优秀路径之四：财务变革
优秀路径之五：大数据运用
优秀路径之六：信息化落地
【师资介绍】
杨老师，特聘讲师，复旦大学会计学博士，财政部第三届内部控制标准委员会咨询专家，中国财税研究所研究员。陈老师精通项目管理及内部控制理论与实务，多年企业内部控制咨询与培训经验，组织与领导数百家上市公司的企业内部控制咨询与培训。受邀担任复旦大学管理学院EMBA、厦门大学EDP、宁波大学客座教授，为上海各区国资委、财政部、上交所、深交所、各地证监局进行专业培训。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-05-26至2017-05-26 在 上海 举办的 企业内部控制与风险管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排