有效的风险管理与舞弊调查

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2017-03-21至2017-03-22 在广州

学员对象：内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员，企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员，会计师事务所审计项目经理

费　　用： 5200元

【培训对象】

内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员，企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员，会计师事务所审计项目经理

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

　　只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊风险。

　　舞弊，是企业不容忽视的管理风险，从政策到环境，从财务到运营，从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示，超过一半的企业认为，在过去一年中的舞弊发生率，包括引发的损失，与一年前相比都有增加，而且企业规模越大，发生舞弊的可能性越大。

舞弊手法越越来隐蔽，手段越来越高明，要采取何种方法才能及时的识别舞弊风险?

采购往往是舞弊发生的重灾区，如何发现隐蔽的“吃里爬外”行为?

收入大幅增长却不见经营性现金流入，销售政策不断加码却不见效果，销售业务中的舞弊行为如何审查?

员工单独舞弊还好防，串通舞弊常常让人无从下手，有方法揪出公司的害虫吗?

审计人员总是匆忙“救火”，如何才能高效“防火”，高效的反舞弊机制如何搭建?

　　舞弊带来的不仅仅是直接的财务损失，更对公司的文化、声誉、品牌、员工士气、与利益相关方的关系造成巨大的负面影响。而随着信息技术的发展和商业环境的快速变化，舞弊性质亦不断发生转变，这需要内审人员与时俱进，不断改变应对措施，掌握更高超的舞弊风险管理的技术和方法。

　　全面剖析企业在经营管理中常见的舞弊情景以及最新变化，将课程内容与审计实务操作紧密结合。让学员掌握高效的舞弊风险识别方法，应用新的舞弊调查技术，从而持续完善舞弊风险管理体系，提升企业管理水平，提高内审工作价值。

课程收益

解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题

透视舞弊真相：学会灵活运用先进的审查技术，快速洞悉舞弊线索，捕捉舞弊迹象

提高调查效率：掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”，提高舞弊调查的效率

修炼审计内功：结合实务审计案例，学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键

防范舞弊根源：学会完善企业反舞弊机制和风险管理体系，从根源上防范舞弊的发生

课程对象

内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员

企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员

会计师事务所审计项目经理

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2017-03-21至2017-03-22 在广州举办的 有效的风险管理与舞弊调查

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排