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连锁店店长合伙人咨询方案班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-02-24至2017-02-24 在 上海

学员对象:品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板等

费  用: 3800元

【培训对象】

品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板等

【课程收益】

【课程大纲】

课程大纲

第一章:推行店铺店长合伙制的基础

店铺本身的标准

店铺的盈利能力

店铺的发展潜力

店铺生意本身的意义

店铺核心价值与店长的需求关系

第二章:店铺合伙制的店长选择技巧

具备合伙店长的四大心态

具备合伙店长的优秀品德考核

具备合伙制店长的五大管理能力

具备合伙制店长的沟通品质

具备合伙制店长的销售能力

具备合伙制店长的营销能力

第三章:店铺店长合伙制的推行方案

推行合伙制前的三大工作

推行合伙制前的预热工作

推行合伙制前的营销炒作

单店店长合伙制推广需要第三发发力

合伙制推行的重心:让店长主动申请

合伙制推行的流程:绩效激励----店长微承包-----店长合伙制

多店合伙制推广的启动大会流程

多店合伙制推广的店长竞选方案

店长合伙制推广的PK方案

第四章:店铺合伙制推行中的问题解答

店铺合伙制的好处是什么?

店铺为什么要推广店长合伙制?

店长为什么不接受或者不愿意合伙制?

说服店长实施店长合伙制的话术?

店长合伙制模式就一定可以提升店铺盈利能力吗?

店长合伙制的成功点在哪里?

加盟商为什么要大力推广店长合伙制?

店长不配合怎么办?

员工不服从怎么办?

店长合伙制实施后如何达到预期效果?

第五章:现场互动

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-02-24至2017-02-24上海 举办的 连锁店店长合伙人咨询方案班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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