资本市场与公司治理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：各单位经营管理层副总经理级别以上领导、各分公司（子公司）负责人、单位董事会成员、监事会成员、各股东代表等。
【课程收益/背景】
1、通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对中小企业公司治理的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析公司治理方面存在的不足与缺陷；
2、提升学员企业领导者或管理者对公司治理完善程度的自我评估能力，并建立有效的人力资本激励机制和约束机制；
3、通过互动的案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的完善的公司治理。
【课程简介】
第二部份:公司治理的理论篇
1资本市场
1.1股票市场
1.2债权市场
1.3企业制度
1.2什么是公司治理？
1.3公司治理的起源。
1.4公司治理的发展趋势
1.5公司治理主要模式 2
1.6公司治理准则
1.7民营企业治理的现状；
1.8国有企业治理的现状
分组研讨：如何完善企业的公司治理？
第二部份:股东会和监事会运作
2股东大会运作
2.1召开股东大会
2.2股东大会案例分析
2.3分组现场模拟：如何召开股东会议？
2.4分组研讨：如何完善股东会议事规则？
2.5监事会的运作
2.6监事会制度
分组研讨：为什么很多民企监事会形同虚设？如何发挥监事会作用？
第三部份:董事会运作
3.1董事会的运作
3.2安排董事会会议
分组现场模拟：如何召开公司董事会？
3.3关于独立董事
3.4关于专门委员会。
3.5董事会决策与规范
分组研讨：如何规范国有企业董事会？
3.6董事会议事规则
分组研讨：如何提高董事会决策效率？
第四部份:管理层的激励与约束
4.1管理层的激励机制
4.2XX公司管理层激励与约束的案例分析。
分组研讨：如何建立民营企业管理层激励与约束机制？
4.3管理层的约束机制
4.4管理层的激励与约束
4.5XX公司管理层激励与约束的案例分析。
分组研讨：如何建立企业管理层激励与约束机制？
第五部份:公司治理的外部机制
5.1外部约束机制
5.2外部约束机制案例
1、XX公司受资本市场约束的案例分析
2、XX公司受媒体监督约束的案例分析
分组研讨：你对经理人市场约束有何建议？
【讲师介绍】
伍健康博士
*股权激励专家、财务管理专家;
*工商管理博士，英国成本行政会计师;
*高级经营师、注册企业管理咨询师；
实战经历：
伍老师曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局、深圳置地实业担任高层管理及企业董事，深圳生产力促进中心首席顾问及负责人，现任深圳市体制改革研究会常务理事，多家大、中型企业及上市公司的高级管理顾问，多家民营企业董事、深圳某投资机构负责人。十余年来，参与了国内多部有关股权激励法规制定，并率先提出股权激励系统论的资深专家。
擅长领域：
股权激励方案设计与系统构建、企业上市筹划,公司治理、管理人员的财务管理、企业内部控制等。
咨询顾问：
作为咨询项目负责人，伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励系统构建、企业股份制改造、企业上市辅导、公司治理的完善、制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。
授课风格：
* 其授课亲和力强，关注学员感受，是位极具人格魅力的老师；
* 其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出，现场分析并解决学员问题；
* 有丰富案例、有实战工具，操作性极强，学能致用；
* 提倡快乐学习，注重互动和实效，分组研讨，真正帮助学员及其企业提升。
客户评价汇总:
课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去，能帮助学员快速提高能力，帮助企业快速提升市场竞争力。
服务客户：
*建筑房产类：中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城集团、民生集团、深特发、九龙仓、招商地产、深圳建装业集团、惠州趣禾园林绿化、深圳碧园环保、维也纳集团等；
*金融IT类: 淘宝(中国)软件有限公司、腾讯科技、凯通软件、中国移动、中国电信、深圳路畅科技、招商银行、海通证券、招商证券、申银万国、北方投资、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资等；
*家电汽车类：美的集团、江玲汽车、奇瑞汽车、成山集团、美菱集团、致达科技、哈里通实业等；
*石化医药类：江山股份、正和集团、中海油、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太、赫普涂料等；
*电力机械类：中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等；
*纺织服装类：华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、天龙集团、五彩服装；
*食品轻工类：泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明、禾绿餐饮等；
*交通类：铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船等；
*总裁班：北京大学、中山大学、清华大学、华南理工、华中科技大学、浙江大学、中国企业联合会等；
部分典型咨询客户：
深圳市商贸投资控股公司，深业（集团）有限公司，深圳鹏基（集团）有限公司，深圳市能源集团有限公司、深圳市建设投资控股公司，深圳市市政工程设计院，深圳市路桥建设集团公司、深圳市益力矿泉水股份有限公司，深圳市地铁有限公司，大鹏证券有限公司，深圳中核集团公司，海南金芦荟生物工程有限公司，深圳中华自行车（集团）股份有限公司，深圳市中兴集成电路设计有限责任公司，深圳市康达尔股份有限公司，深圳市中兴新通讯设备有限公司，深圳新产业综合物流发展有限公司，金洲硬质合金有限公司，深圳市北富投资股份有限公司，深圳市沙河实业（集团）有限公司，深圳市赛格股份有限公司，深圳市南晟德管理顾问有限公司，深圳国际高新技术产权交易所，深圳特发信息阿尔卡特光纤有限公司，深圳华侨城房地产有限公司，中国海外兴业有限公司，深圳沙头角进出口贸易公司，深圳中航集团，广东核电实业集团有限公司，中国南玻科技控股（集团）股份有限公司，深圳机场（集团）公司，中国爱地集团公司，深圳市同洲电子股份有限公司，深圳富安娜家饰保健用品有限公司，深圳太太药业股份有限公司，TCL网络设备有限公司，深圳市建安（集团）股份有限公司等。
主讲课程:
<<股权激励方案实操班>> <<如何构建股权激励系统>> <<企业上市筹划与辅导>><<房地产企业财务管理与纳税筹划>> << 房地产企业成本控制与预算管理>>< <构建基于风险管理的企业内部控制体系>><<资本市场与公司治理>><<非财务经理的财务管理必修课>>
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 资本市场与公司治理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排