IE工业工程与现场改善技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：研发、工程、生产、品管、采购、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位。
【课程收益/背景】
【课程简介】
※课程目的
1、提升IE技能有效在现场发挥，创新生产效率。
2、消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。
3、非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务。
※课程受益
1. 正确认识并掌握推行现场改善基本技巧，帮助企业循序渐进的落实并提升现场管理技能。
2. 提升IE技能有效在现场发挥;提升企业竞争力。
※课程提纲
1、改善概论
2、现场改善
3、如何管理现场的质量﹑成本﹑交期
4、标准
5、5S:厂房环境维持的五个步骤
6、浪费
7、现场之屋的基础
8、可视管理
9、现场督导人员的角色
【讲师介绍】
※讲师简介
台湾知名品质大师 林秀雄 教授
林教授过去曾在台湾「台塑」及「南亚」等大型企业历任要职，亦曾任辅仁大学教授。曾荣获台湾十大杰 出青年奖及品管学会之品质管制个人奖等之奖项多种，享有盛誉。并曾在「联想集团、中兴通讯、飞利浦公 司、富士康（鸿海）、华映光电(福州)有限公司、明基电通、捷安特公司、统一食品、华硕电脑、友达光电 、金宝电子、仁宝电子、美的集团、奥的斯电梯」等国际知名企业,讲授6希格玛(6σ)、有效督导人员训练(TWI) 、实验设计、不良模式(FMEA)等相关课程。
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传真至：020-62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排