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答谢会分享——管理会计实施方案

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-01-08至2017-01-08 在 深圳

学员对象:财务经理

费  用: 600元

【培训对象】

财务经理

【课程收益】

【课程大纲】

答谢会分享——管理会计实施方案

答谢会深圳会场:2017年1月8日

答谢会分享老师:王宪德(andy)

财务分析时代到来

管理会计,作为传统财务会计的升级,已经成为官方和民间的共识,为此,财政部还专门发布《管理会计基本指引》,用以指明管理会计的未来发展方向。

管理会计已经并将不断深化,成为企业管理全面深化的重要基石。

管理会计的内容很多,对于许多财会从业者来说,看似挺熟悉,但深究起来,多数又非常陌生。“指引”中罗列了管理会计的主要内容,但是并未揭示内部的逻辑关系。深度思考一下:在管理会计的诸多要求中,诸多工作中,什么是最基础,最重要的?

未来3-5年,国家希望培养出一批管理会计人才,你会是其中的一员吗?你从哪里突破会事半功倍?

能力,不是简单地罗列,是有内在逻辑关系的一种结构,只有按照逻辑关系去发展,去建设自己的能力,才是最快捷,收获最大的

基于多年的优秀企业的工作经验,结合近10年的咨询培训经历,认为:“基于业务的分析”是从财务会计走向管理会计的捷径,是管理会计各大分支的基础。是一个财务从业者必须深刻把握的技能。

本次沙龙,作为2017年的新春答谢会,也作为开局的分享,我们将为大家分享:

主要分享的内容包括:

第一部分:透视管理会计-进入管理会计新时代

1、怎么理解管理会计

2、管理会计到底包括啥

3、如何构建自己的管理会计能力

4、如何把管理会计与工作结合起来

第二:做“基于业务的分析”,拿到管理会计大门的钥匙

1、传统财务分析的缺点

2、突破传统财务分析的节点和关键在哪里

3、甩掉“分析无用论”

4、形成自己的分析思路!形成自己的一套

你愿意尽快摆脱职业困境吗?你愿意尽快拿到进入管理会计殿堂的钥匙吗?那这个沙龙不容错过!

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-01-08至2017-01-08深圳 举办的 答谢会分享——管理会计实施方案

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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