金字塔原理的商务应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-04-26至2017-04-26 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 1800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
缘起
在工作中遇到棘手问题时，您是否常常感到无从下手？
自己尽心尽力完成的报告和商务方案，却得不到领导或客户的认可，您是不是在为此苦恼？
学会《金字塔原理》，您的状态将从此彻底改变！
金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化思维方式，轻松构建思维导图。金字塔原理强调：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。
掌握金字塔原理，可以强化学员以受众为中心的观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作，使使商务/工作汇报更加切合受众的需要。
可能收获
提高结构化思维能力，轻松构建思维导图，思考全、准、快。掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点。
帮助了解并掌握如何运用金字塔原理自下而上思考、自上而下表达，使你在最短时间内做出最简洁有力的表达，同时使你的PowerPoint图表呈现更为清晰、更加专业！
书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点。
汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图。
促进内部合作，有效达成组织目标。
主要话题
第一单元：金字塔思维与金字塔结构
两种不同的表达方式（视频案例）
金字塔思维的应用效果与作用
解决问题Vs写作呈现
第二单元：为什么选择金字塔原理
先将你的思想观点分组
先传递你的分组逻辑
构建看得见的金字塔
自上向下是最有效传递方式
构建金字塔能力的3342技巧(3法则3规则4逻辑2方法)
第三单元：构建方法-自上而下表达-构建金字塔结构的关键流程
中心思想-30”电梯理论
构建金字塔的法则1：先从结论说起
构建金字塔的法则2：再说中心思想：中心思想的要诀TOPS
T：Targeted to our audience
O：Over- arching
P：Powerful
S：Supportable
构建金字塔的法则3：展开逻辑推导
纵向关系:主题和子题之间的纵向关系：确定关键句-通过纵向的疑问/回答式对话进行金字塔主题和子题之间的分解
横向关系:子主题之间的横向关系：两个逻辑思维训练，检验你的金字塔思维能力
演绎推理
归纳推理
序言关系:讲故事的序言结构：SCQA结构
强调主题的意义-讲故事式的序言结构
标准式(SCA)：情境--冲突--解决方案
开门见山式(ASC)：解决-方案-情境--冲突
突出忧虑式(CSA)：冲突--情境--解决方案
突出信心式(QSC)：疑问--情境--冲突
构建金字塔思维的3规则
上观点都必须是下一层次观点概括
每一组中的素材都必须是属于同一范畴
每一组中的素材都必须按照逻辑顺序组织
学员演练与本单元小结
第四单元：构建方法-自下而上思考-构建金字塔结构的关键逻辑
确定逻辑顺序-关键4逻辑
演绎性的思想组
归纳性的思想组
演绎性的思想组：逻辑1-演绎顺序（大前提，小前提，结论）
演绎性的思想组-归纳性的思想组
逻辑2-确定前因后果关系-时间顺序
逻辑3-将整体分割为部分-结构顺序
逻辑4-将类似事物归为一组-重要性顺序
概括分组思想-MECE原则：Mutually Exclusive/Collectively Exhaustive
使用明确的语言
区分行动的层次
找出结构上的共性
寻找更密切的关系
完成归纳跃进
学员演练与本单元小结
第五单元：运用恰当的专业图表，使你的金字塔思维更有力
有效的图表沟通的四个步骤（30秒电梯理论在金字塔思维中的应用）
背景介绍（简洁明晰的背景片）
关键结论支持（制作一张价值百万的关键幻灯片）
总结与备忘（告诉你的听众下一步你要做什么）
讨论
商务图表呈现中PowerPoint快速制作与演示技巧训练
学员演练与本单元小结
第六单元：综合训练与点评
讲师 & Facilitator | Jack Yu
背景信息
1999 – 2001 剑桥商务英语教师
2001 – 2002 索尼上海培训员
2002 – 2005 罗氏制药培训专员、培训顾问
2005 – 2006 德国先灵（现拜耳先灵）高级培训顾问
2007 – 2016 艾默生过程控制中国地区组织及人才发展总监
专业资格
情境领导II授证讲师
光辉国际领导力架构授证架构师
美国Shenker & Spencer公司授证LPMA – 激发成就动机讲师
美国Shenker & Spencer公司授证LPMC – 领导变革讲师
Espirit公司授证MOT – 关键时刻讲师
DACUM引导师 (DACUM – Developing A CUrriculuMn)
Wilson Learning顾问式销售人员、谈判技巧授证讲师
DDI International授证Master Trainer
KirkPatrick 培训四级评估师
服务客户
培训
中芯国际，光明乳业，Macalline，法国安达屋，罗莱家纺，联合汽车电子，壳牌石油，和睦家医院，中欧国际工商学院，摩恩，马牌轮胎……
咨询
星域控制，太平洋保险，上汽通用，天津外代，上海贝德玛，迪卡侬Decathlon，携程，爱普科斯，嘉银金融，银天下，美满电子……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-04-26至2017-04-26 在 上海 举办的 金字塔原理的商务应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排