有效授权和绩效辅导
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-02-21至2017-02-21 在 上海
学员对象：任何团队管理人员和发展团队成员的负责人
费 用： 2180元
【培训对象】
任何团队管理人员和发展团队成员的负责人
【课程收益】
【课程大纲】
有效授权，是现代企业管理对经理人提出的更高要求。同时，正确地辅导员工，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入，也是一位教练型经理不可或缺的技能。
本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平，来充分带动您的整支团队的工作效率！
课程大纲
1. 授权的原因及其益处
2.有效授权的实施关键
* 达成良好的信任
* 有效的评价和控制风险
* 权责利对等
* 授权与控制的平衡
3.3R式授权
* Respect（尊重）、Resource（资源）、Retry（重复）
4.科学的授权方略——OPERA模型
* Outcomer——目标说明
* Parameters——界定工作范围
* Effects——了解工作效益
* Resources——给予资源
* Accountability——授权：让下属作出承担
5.授权应注意避免的误区
6.教练式辅导
* 员工辅导的定义
* 属于辅导还是培训
* 教练式辅导的益处与阻碍
7.教练式辅导工作的阻碍
* 潜在的问题
* 克服障碍
8.不同的教练风格与辅导情境
* 自我分析
* 好教练有哪些特征
* 意识到机遇
* 事先计划
9.教练式辅导过程——逐步引导
10.提高教练式辅导技巧
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-02-21至2017-02-21 在 上海 举办的 有效授权和绩效辅导
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排