提升经营绩效的价值成本方程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-03-09至2017-03-10 在 成都
学员对象：企业CEO、总经理、总裁、创始人等；企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等； 希望提高经营管理水平的职业人士 。
费 用： 5880元
【培训对象】
企业CEO、总经理、总裁、创始人等；企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等； 希望提高经营管理水平的职业人士 。
【课程收益】
【课程大纲】
企业经营上了一定台阶后，经营者会面临诸多制约业绩提升的问题，同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。
本课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发，围绕“客户”与“员工”这两个关键方面，综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具，帮助企业主实现高效、简洁经营，一路达成经营目标！
课程大纲
1.什么是价值成本方程（VCCE）——简洁经营模式
* 传统经营模式对中小企业的困扰
* “少就是多”的经营理念
* 价值成本方程经营体系的定义和涵义
2.认识绩效：经营管理的终极目标
* 什么是真正的绩效观
* 绩效的6个衡量体系
* 高绩效与低绩效的典型案例
3.如何创造客户价值与市场绩效
* 分析和发掘高价值的客户与市场
* 有效满足客户与市场需求的三重体系
* 产品与服务开发的竞争对标实效方法
* 互联网+时代的产品与服务模式开发
4.如何以人为核心达到降低成本
* 关键岗位和员工的认定方法
* 低薪水与高薪水的实际效用分析
* 关键流程优化方法
- 精益管理
- 6 Sigma的理念和关键效用
* 企业文化与激励体系建设
5.VCCE经营模式的有效运用和融会贯通
* 聚焦产品、流程和人的精益3P经营体系
* 价值成本方程与企业现行经营体系的融合
* 企业投融资、品牌和人才战略的配合
- 投融资、产融结合
- 品牌策划：10要10不要
- 人才战略的5A循环
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-03-09至2017-03-10 在 成都 举办的 提升经营绩效的价值成本方程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排