APQP与PPAP
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2008-02-29至2008-03-01 在 苏州
学员对象:产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。
费 用: 1280元
【培训对象】
产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。
【课程收益】
【课程大纲】
课程内容:
第一部分: 0. 0产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP 1. 0计划和确定项目 1.1 顾客的呼声 1.2 业务计划/营销策略 1.3 产品/过程基准数据 1.4 产品/过程设想 1.5 产品可靠性研究 1.6 顾客输入 1.7 设计目标 1.8 可靠性和质量目标 1.9 初始材料清单 2.0产品设计和开发 2.1 设计失效模式及后果分析(D-FMEA) 2.2 可制造性和装配设计 2.3 设计验证 2.4 设计评审 2.5 样件制造——控制计划 2.6 工程图样(包括数学数据) 2.7 工程规范 2.8 材料规范 2.9 图样和规范的更改 2.10 新设备、工装和设施要求 3.0过程设计和开发 3.1 包装标准 3.2 产品/过程质量体系评审 3.3 过程流程图 3.4 车间平面布置图 3.5 特性矩阵图 3.6 过程失效模式和后果分析(P-FMEA) 4.0 产品和过程确认 4.1 试生产 4.2 测量系统评价 (MSA) 4.3 初始过程能力研究 (Ppk) 4.4 生产件批准 4.5 生产确认试验 4.6 包装评价 5.0 反馈、评定和纠正措施 5.1 减少变差 5.2 顾客满意 5.3 交付和服务 6.0 控制计划方法论 6.1 概述 6.2 控制计划栏目描述 6.3 过程分析 7.0 案例分析与讨论第二部分: 1、PPAP的过程要求 2、重要的生产过程 3、PPAP要求 (1) 设计记录 (2) 工程更改文件 (3) 工程批准 (4) 设计失效模式及后果分析 (5) 过程流程图 (6) 过程失效模式及后果分析 (7) 尺寸结果 (8) 材料/性能试验结果记录 (9) 初始过程研究(PPK) (10) 测量系统分析研究(MSA) (11) 具有资格的实验室的文件要求 (12) 控制计划(CP) (13) 零件提交保证书(PSW) (14) 外观件批准报告 (15) 散装材料要求检查清单 (16) 生产件样品 (17) 标准样品 (18) 检查辅具 (19) 顾客特殊要求 4、顾客的通知和提交要求 5、顾客提交等级 6、零件提交状态 (1) 完全批准 (2) 临时批准 (3) 拒收 7、记录保存 8、特殊说明 9、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明 10、福特公司的特殊说明 11、通用汽车公司的特殊说明
学员对象:
产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。
讲师介绍:
李老师具有国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格,曾工作于大田机械有限公司品保工程师,新生汽车零部件有限公司品质部经理,管理代表,擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、市场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训,辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2008-02-29至2008-03-01 在 苏州 举办的 APQP与PPAP
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排