有效的沟通技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-07-05至2008-07-05 在 苏州
学员对象：组织机构的各级职能人员及管理者
费 用： 880元
【培训对象】
组织机构的各级职能人员及管理者
【课程收益】
【课程大纲】
有效的沟通技巧课程内容:
课程目的：
从心理因素着手，结合心理学大师荣格的理论，利用当今先进的MBTI®测试工具，帮学员认清“真我心理类型”，学员会有以下收益：－了解MBTI®类型测试的历史、属性与运用领域－了解自身MBTI®类型的偏好倾向－了解MBTI®类型的描述特征－了解沟通的基础－了解不同MBTI®类型在沟通中的倾向－领会有效沟通的技巧
课程内容：
一、认识MBTI®
什么是MBTI®
什么是心理类型
什么是偏好与倾向
MBTI®在当前的运用
二、MBTI®施测
MBTI®施测的报告类型
MBTI®施测的自评类型
MBTI®施测的最适类型
关于MBTI®最适类型的疑问咨询
三、MBTI®类型描述
精力态度的倾向性：外向型与内向型
认知方式的倾向性：感知型与直觉型
判断方式的倾向性：分析性与情感型
生活态度的倾向性：确定型与待知型
四、对沟通的基础认识
什么是沟通
沟通的循环
沟通的障碍
沟通的基础和原则
五、沟通中的MBTI®体现
沟通实践
实践中的MBTI®体现
MBTI®对沟通的指导作用
认识沟通中的自我改善机会点
有效的沟通技巧讲师介绍:林老师
学历：
★ 化工硕士、MBA（人力资源方向）
★ 高级工程师、经济师
★ 国家注册高级审核员（注册号：2004-2-NQ0914）。
学习经历：
★ 香港工商管理学院EMBA研修班 客座讲师
★ 中国职业经理培训学院 CPTT职业培训师课程
★ 中国训练研究发展中心 管理才能发展训练计划专任讲师
工作经历：
★ 花港染织有限公司（中/美/澳合资） 董事•总经理
★ 广东联邦家私集团 副总经理
★ 安达纸品制造有限公司 副总经理
★ 汇波特管理顾问有限公司 总经理 首席顾问/注册讲师
★ 中国进出口商品检验总公司 注册高级审核员
现职： ★ 苏州许氏企业管理顾问有限公司 资深顾问师
★ 历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问。
★ 扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。
专长：
综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）
人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）
职业素养/客户服务/行政文秘
授课风格：
儒雅亲和，注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
辅导实绩：
TOSHIBA、EPSON、欧莱雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保险、光洋、上海隧道股份、东昌汽车、国美、江苏阳光集团、东海粮油、江山股份、林洋电子、金太阳、摩根集团、长青集团等著名工业及商业企业
培训对象:课程对象：
组织机构的各级职能人员及管理者
详细地址:苏州市干将西路
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-07-05至2008-07-05 在 苏州 举办的 有效的沟通技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排