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设备管理要效益工业4.0下的精益全面生产维护

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-12-06至2017-12-09 在 郑州

学员对象:感兴趣的学员

费  用: 2000元

【培训对象】

感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

费用:2000特价课

• 课程主题:

该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。

授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。

让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容

对和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地; 丰富研讨让你熟悉TP相关基础知识及清晰工业 4.0 的实现路径分为四个阶段

掌握精益TPM推进的技巧,可以和外部专业顾问一样在企业推进精益TPM

实现当前设备管理模式下,降本增效向事后管理要效益,提升管理业绩,并认知4.0下的事后维修

TIG活动推进助你熟练应用如何有效开展设备初期清扫

TIG活动教你掌握现场源头根治的的相关技巧与方法,实现传统TPM新突破

TIG活动打破传统的点检表基准书形同虚设新局面,临时基准构建开启落地管理新篇章;

海量案例及演练让你熟练掌握如何有效推进计划保全,实现专业人员做专业事

清楚工业4.0下的设备该如何管理、工业4.0下的设备管理新套路

知道工业4.0下如何避免“伪大数据”悲哀,并掌握大数据获取的4步法

灵变多样教学法使你掌握TPM构建的KT2M2管理

让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;

设备最大可能的实现自动化,通过多能工来解决人工短缺问题!

使企业的设备维护成本称为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产;

让学员学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能帮助企业构建精益TPM管理新模式。

• 培训内容:

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生

第二部分 降本增效事后维修不容忽视

第三部分 开启自主维护成功推进之路

第四部分 专业维修人员该干的专业事

第五部分 精益TPM五大工具KT2M2管理

第六部分 精益TPM推进策略缘来如此

注:如需详细大纲请联系我们,我们竭诚为您服务!

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-12-06至2017-12-09郑州 举办的 设备管理要效益工业4.0下的精益全面生产维护

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc