精益生产体系和工具应用-实战班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-02-22至2017-02-25 在 昆明
学员对象：感兴趣的学员
费 用： 1800元
【培训对象】
感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
费用：1800特价课
• 课程收益：
本课程将带您一窥丰田精益生产系统之缘起、内涵及各种工具与手法；
透过指导、讨论、团队活动，帮助你发现生产过程中潜在的问题与七大浪费，运用消除浪费手法、手段提出具体改善方案来根绝浪费源头，防止问题浪费的再发。
了解现场5S、目视化、班组建设、简易自働化质量防呆、防错的现场管理模拟运作。提升管理干部现场生产、良品条件的管理能力提升。
班组建设、方针管理的教导、运作说明、分析问题确认改善目标与手法，让班组目标能与公司分解的的目标做结合，达成公司每日、每周、每月、年度所赋予的目标。
• 课程内容：
TPS精益生产概论
1.丰田生产方式的目的
2.何谓浪费
3.七大浪费道场实战观摩演练
4.实行5S的目的
5.5S与TPS的关联
6.推行5S的八大目的
7.5S实施步骤
8.整理整顿实作演练
9.可视化管理的目的
10.道场现地现物演示
˙生产件数计数广告牌(ANDON)
˙管道标示(压力表,流向,用途)
˙三色指示灯运用
˙工具台管理
˙管理广告牌目视化
班组建设
11. 班组建设的重要性
12. 执行力的运用
13. 道场班组建设广告牌应用
自働化及防呆
自働化的目的
15. 自働化道场实战观摩演练
˙不良品自动检出
˙欠料&作业迟检出
˙人工呼叫方法
˙自动计数
16. 何谓防呆(POKAYOKE)
17. 防呆道场实战观摩演练
˙防漏件自动检出
˙顺序防错自动检出
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-02-22至2017-02-25 在 昆明 举办的 精益生产体系和工具应用-实战班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排