看板管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-12-06至2008-12-06 在 江苏
学员对象：企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
费 用： 1000元
【培训对象】
企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
看板管理（一天）课程内容:
通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，以及看板管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。
课程大纲：
1. 看板的含义：看板系统基本理念的讲解和运用。2. 看板的色别和视觉管理，普遍使用的看板颜色在生产中的运用，案例来演示在企业中的使用。3. 看板的原则。4. 规则和运用，看板的规则是自我约束性流程，看板的基本规则及其重要性。5. 看板实施的程序，实例讲授看板的实施程序。6. 看板同步于单件流动，单件流动的概念和原则。7. 在生产中看板使用中综合的流程控制，综合的看板-生产流程和制程的控制。对内部外部的运作两者都是可运用的。8. 实施看板设计的种类，看板的不同种类，在工业中的运用。9. 实践中如何推行看板，生产流程的种类，按步骤推行看板系统。10. 看板管理所取得的效果分析，案例介绍
看板管理（一天）
讲师介绍:吴老师 培训对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
详细地址:无锡，上海
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-12-06至2008-12-06 在 江苏 举办的 看板管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排