绩效管理实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-03-21至2008-03-22 在 苏州
学员对象：企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员，绩效主管、以及各部门直线经理
费 用： 1580元
【培训对象】
企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员，绩效主管、以及各部门直线经理
【课程收益】
【课程大纲】
课程内容：
绩效评估概述 什么是绩效评估、为什么要绩效评估？绩效评估存在的问题传统绩效评估与现代绩效评估的区别绩效评估失败的九大原因与成功的关键要素绩效管理的步骤绩效管理的基础 目标管理 工作分析设定关键绩效指标设定关键绩效指标的四大程序 案例与练习绩效计划绩效过程管理持续的绩效沟通方式 克服沟通障碍与沟通技巧绩效信息收集的方法 绩效评估绩效评估的内容 AHP法 绩效评估的常用方法 案例分析与讲解评估者在评估过程中的误区绩效反馈面谈 绩效反馈面谈的目的 面谈准备与程序 面谈技巧绩效评估结果的运用
学员对象：
企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员，绩效主管、以及各部门直线经理
讲师介绍：
林老师是工商管理硕士、人力资源专家、高级职业经理人和培训讲师。曾担任某知名咨询公司高级顾问、培训师，苏州美商独资大型集团公司人力资源总监，具有多年千人以上大型企业人力资源管理经验。拥有国际、国内培训行业经验，长期从事企业员工培训、企业组织设计、员工招聘与面试技巧、人力资源战略、绩效管理薪酬体系、员工职业生涯规划、和企业文化的培训与咨询等。常年从事企业编制、实施人力资源规划与战略，制定人力资源政策等工作。曾为中国移动、徐工集团、中国电信、中国联通、滦河集团、金龙客车、广州友谊、海悦集团、好利来集团、金融联集团等多家知名企业提供过培训与咨询。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-03-21至2008-03-22 在 苏州 举办的 绩效管理实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排