晋级卓越管理者
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-11-12至2016-11-13 在 江门
学员对象：企业所有管理人员
费 用： 3800元
【培训对象】
企业所有管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
学习投资:3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程目标：通过本课程学习，您将得到以下收益：
认识到人力资源管理的基本概念和本质
理解为什么要学习人力资源管理
招聘适用人才：选对人才能做对事
合理使用员工：人岗匹配，用人所长
教育辅导员工：复制，提高团队绩效的最佳途径
掌握留才方法：人才是企业第一资源
成为卓越的管理者
培训方式：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟、头脑风暴等多样化的方式实施，生动有趣，易于理解和掌握;
培训成效：使参与培训的学员理解人力资源的真实意义，了解并认同现代人力资源管理的理念，重视本部门的人力资源管理，并有能力通过高效的人力资源管理达成绩效目标和战略目标。
培训大纲：
《卓越管理者》
——非专业人力资源经理的人力资源管理
一、人力资源管理概述
1. 什么是管理;
2. 什么是人力资源管理;
3. 为什么要学习人力资源管理;
4. 从个人到管理者角色转换;
5. 对下属负责。
二、如何选人
1. 招聘计划;
2. 分工协作;
3. 面试方法;
4. 常见问题;
5. 面试官失败的原因探讨。
三、如何用人
1. 职责清晰;
2. 用人所长;
3. 适当授权;
4. 有效沟通;
5. 肯定和赞美;
6. 即时激励;
7. 目标管理;
8. 真诚待人。
四、如何育人
1. 发现潜质;
2. OJT培训四步法;
3. 允许犯错;
4. 拓展渠道;
5. 与职责联系;
6. 与薪酬联系;
7. 与战略联系。
五、如何留人
1. 事业留人：光荣使命;
2. 发展留人：职业通道;
3. 待遇留人：责、权、利对等;
4. 感情留人：同事情谊;
六、成为卓越的管理者
1. 优秀管理者的两个基本任务;
2. 管理者的五大员角色定位;
3. 自我成长与追求卓越。
七、课程总结
讲师简介：张金洋
张金洋——团队实战讲师
2006年、2007年全国十大女性讲师
团队系列畅销书《大雁精神》等作者
中山大学MBA 营销总监班 教授
华南理工大学总裁班CEO班 教授
张金洋导师，团队潜能创始人，实战派团队管理专家，畅销书作家，全国十大女性讲师。共谋(国际)团队教育机构首席导师，具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，帮助了上百家企业提升团队管理能力。提出“用大雁精神打造团队”的观点，在管理界掀起一阵学习“大雁精神”的热潮。三年磨一剑，2009年张金洋导师又重磅推出“用搓麻精神打造职业素养”的管理新说，再次掀起管理界的热评。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-11-12至2016-11-13 在 江门 举办的 晋级卓越管理者
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排