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8项核心技能管理修炼

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-11-12至2016-11-13 在 南昌

学员对象:企业中高层管理人员

费  用: 3800元

【培训对象】

企业中高层管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

学习投资:3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

课程大纲

(一)个人技能

1、目标规划--

如何制定部门战略地图;

如何确定部门目标与规划;

2、计划管理--

如何编制年、月、周、日计划;

如何管理下属的计划与实行;

3、时间管理--

如何高效的管理自己的时间;

如何节约优化自己的时间;

(二)人际技能

1、高效沟通--

支持性沟通的要点;

积极有效的倾听;

给予员工正面反馈的四大步骤;

给予员工负面反馈的四大步骤;

如何对不同员工进行有效沟通;

2、培养影响力--

培养影响力的2大来源;

培养影响力的8大方法;

对下级和平级运用影响力的6大方法;

影响VIP客户的10大方法;

(三)团队技能

1、委派授权--

委派的5个条件、5重程度、5个关键;

决策的5种方式;

授权的6种方法;

2、团队建设--

团队发展的4个阶段;

团队不同阶段的建设措施;

团队内的3种角色,及角色认知与调整。

讲师介绍:

张涵中老师

组织与人力资源专家;

企管硕士;经济学博士;

国际注册管理咨询师;

北大EMBA总裁研修班导师;

张涵中老师独创“全时空培训”理念,采用“全脑学习”、“全程辅导” 的训练方法开展管理培训,在全国取得了显著成效!张老师非常注重将解决企业实际问题与提升学员技能相结合,从成人教育与学习特征出发,注重以学员为中心的学习,倡导学习不是简单的复制和模仿而是创新和超越,从“心法”、“功法”、“身法”三个方面使学员真正获得态度的改变,技能的提升,绩效的飞跃,让培训给我们结果与绩效,推动教材、场地费等)

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-11-12至2016-11-13南昌 举办的 8项核心技能管理修炼

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc