设备润滑知识、方法和最佳实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-11-21至2016-11-22 在 上海
学员对象：制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加；工艺、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。
费 用： 3500元
【培训对象】
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加；工艺、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。
【课程收益】
【课程大纲】
研讨会特点：
摩擦消耗人类一次能源的 1/3，约 70%的设备故障源自各种 磨损，润滑剂如同是设备的“血液”，高质量的润滑显著 降低设备故障、延长设备的使用寿命、节约能耗和维修成 本。国内的润滑管理与发达国家的水平还是具有相当大的 差距。本次培训以此为主要目标是为学员介绍润滑的关键 知识、方法和实践分享，并且纠正普遍存在的误区。 以参会者为中心，注重参会者的参与和互动；
以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际 讲解，注重思路清晰，概念清楚，讲究结合实践， 给与会者更多“干货”。
研讨会以重视“实战、实操、实效”为根本目 的，这样才能学得会，回去后用得上。
介绍如何把做事和做人结合起来，使得做人和做事 相得益彰--做人快乐，做事顺利。
您将从本次研讨会学到什么？润滑基础和现状
润滑品的基础知识
润滑品仓储
齿轮箱润滑
轴承润滑技术
其他润滑技术
练习：计算轴承的润滑周期和加脂量
自动润滑系统
润滑管理体系
练习：制定润滑计划表
咨询师:
钟 山
15 年专注于可靠性研究和实践，成功经验涵盖设计、采购、制造、安装、调试、运行、退役的全生命周期可靠性管理，先后就职于大亚湾核电站、田湾核电站、霍尼韦 尔等四家世界著名500强跨国企业工作经历，PMI项目管理师，兼职培训师，TPM 活动辅导师，企业内部培训师。担任过管道工程师、系统调试工程师、高级机械工程师、项目经理、工程维修经理，现担任一行业内著名企业的区域项目维修经理。
作为兼职培训师，钟老师与多家管理顾问公司合作，全国范围内从事管理培训工作，包括内部培训和公开课培训。拥有丰富的“维修管理体系建立和优化”、“可靠 性管理指标建立和绩效改善”、“维修团队建设和绩效开发”、“工程投资项目管理”等的实际经验。多次前往美国、德国、土耳其等国外进行可靠性管理的学习和 考察，也多次前往国外进行设备可靠性管理的培训。钟老师将自己的职业发展定位为可靠性管理的“探索者”、“实践者”和“传播者”。
钟老师倡导以学员为中心“实战、实操、实效”的培训理念，“理论结合实践，帮助学员取得提高工作绩效的方法，以此提高职场竞争力和获取成功！”的实用学习方法。要让学员在愉快的状态下学习，学到全面扎实的理论体系，分享丰富的实际案例，更能分享如何获得人生智慧能量的方法，以实现“自己开心，别人成功，老板满意”的至高境界。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-11-21至2016-11-22 在 上海 举办的 设备润滑知识、方法和最佳实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排