《宝洁全面项目化管理（MBP）》
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业董事、总裁、总监等中高层管理人员
【课程收益/背景】
“项目化管理”的思想引入到市场营销活动与企业经营管理之中,试图将整个营销管理过程项目化,使管理工作具体化和具备较强的可操作性,从而达到营销的战略目的。
1.营销项目化管理是将企业中具有战略性的营销目标视为一个项目,按照项目管理的思想分解为多个互动的工作任务,并用专业的项目管理方法进行实施和管理。
2.营销管理是企业的根基，是保证企业长期稳定、高效发展的支柱，课程覆盖了管理领域的多个关键命题：研发、新产品上市、促销、渠道、人力资源、管理立项……
3.运用项目化量化管理,将为您带来以下结果：
年销售增长 ＞２０％
年人均利润 ＞２０万
员工稳定率 ＞８０％
企业年利润率＞１０％
【课程简介】
第一章：项目管理的思想介绍
1.项目管理导论
2.企业项目执行中的问题
目标的迷失
效率的低下
资源冲突
组织混乱
3.项目管理三大定理
4.项目管理的目的
可行性机率
效率提高
稳定性加强
5.事件管理的结构
6.项目管理概念
7.项目管理解决方案
8.项目管理核心思想
9.项目管理核心工作
10.工作步骤
第二章：项目规划
1.项目分析
2.目标制定方法
3.目标量化
4.计划确定/任务分解量化
5.关键路径图分析
6.项目资源规划
7.PERT定理
第三章：项目执行
1.创建组织
2.资源配置
3.项目启动
4.项目控制的方法
5.控制的步骤
第四章：项目总结
【讲师介绍】
品牌量化管理专家，宝洁资深品牌经理，中国职业经理人研究会专家，美国项目管理协会会员，北京大学、中国人民大学、复旦大学、西安交大、天津理工大学企业管理总裁班特聘讲师。
中国品牌精英沙龙特邀专家，中国企业培训与发展年会论坛特邀嘉宾。国内十多家营销媒体专栏作家：《经济观察报》、《南方周末》、《中国经营报》、《南方都市报》、《管理科学学报》、《销售与管理》、《企业管理》、《首席市场官》等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 《宝洁全面项目化管理（MBP）》
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排