向决策高参转型：如何运用管理会计思维方法助力企业决策运营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-11-17至2016-11-18 在 广州
学员对象：各企业董事会成员和总经理、财务总监和总会计师、战略规划部门人员、经营层负责人、会计师事务所相关从业人员。
费 用： 3980元
【培训对象】
各企业董事会成员和总经理、财务总监和总会计师、战略规划部门人员、经营层负责人、会计师事务所相关从业人员。
【课程收益】
【课程大纲】
【收费说明】
单次3980元/人，（含资料费、场地活动费、午餐、茶歇等费用)。代订酒店，住宿费用自理。
【授课方式】
来自实际，注重实操，讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/小组活动贯穿始终。
【课程大纲】
（一）财务内部报表体系架构和经营问题诊断
1、财务三张报表的局限性和缺陷
2、企业完整的报表体系是怎样
3、财务报表体系的架构
4、报表设计
5、层层递进的场景模拟和财务数据到经营问题的诊断
6、夯实基础的重要性
（二）财务人的职业化成长
1、成长中常见不成熟的问题成因
2、财务经理在企业中的定位和地位
3、财务经理该干什么不该干什么
4、上司欣赏什么样的财务经理
5、对待下属常犯的错误
6、欠缺的沟通能力
7、情商、胆识、正念的培养
8、90后的下属们在想啥
（三）价值链成本管理
1、传统成本管理的狭隘性
2、成本效益观的普及
3、常被忽略的隐形成本
4、从成本管理中可以窥见的企业文化
5、责任中心和成本性态的具体运用
6、标准成本和作业成本法的作用
7、价值链成本管理的具体运用（系列案例）
（四）财务战略管理开篇——战略需要仔细倾听数据的呢呢喃喃
1、企业的战略结局最终都体现在财报中
2、剖析财总们看问题的思维方法
3、由“案例讨论”引入财务战略
4、用案例来讲述财务战略的特点
5、用数据和故事来帮助大家看看高手们的财务战略布局
6、放大财务人的价值观
7、战略如水也应有变幻
结束前：互动交流与问题解答
【主讲专家】
周丰老师：著名财务管理专家，有多年海内外上市企业财务高管阅历，现担任多家企业集团的财务顾问，中国人民大学会计学专业硕士，周老师极具亲和力和感染力，擅长企业全面预算管理、成本管理、资金管理、财务分析、内控和收购并购等实务操作与培训，对大中型企业财务管控视觉锐利，所倡导的方法、模型、工具非常行之有效。
周老师培训特点深入浅出，循循善诱，气氛活跃，视觉独特，内容饱满慎密，透彻的讲解理论和案例，提升学员高效解决问题的能力和悟性。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-11-17至2016-11-18 在 广州 举办的 向决策高参转型：如何运用管理会计思维方法助力企业决策运营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排