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S-OJT结构化在岗培训专家工作坊

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-08-15至2017-08-15 在 上海

学员对象:HR总监、组织发展总监、培训总监及经理等,负责推动S-OJT(结构化在岗培训,structured on-the-job training)在企业内的普及应用

费  用: 3800元

【培训对象】

HR总监、组织发展总监、培训总监及经理等,负责推动S-OJT(结构化在岗培训,structured on-the-job training)在企业内的普及应用

【课程收益】

【课程大纲】

课程收益

S-OJT实施流程的全套资料

将S-OJT应用于自己公司的全面行动计划指南

特别赠送《员工岗位培训手册》(2016最新中文版)

培训时间缩减、开支减少

错误和缺陷减少

员工信心增强、发展机会增多

课程大纲

导入:S-OJT结构化在岗培训的重要意义与价值

第一模块:什么是S-OJT

 S-OJT

 S-OJT与OJT(一般在岗培训)的区别

第二模块:S-OJT的应用

 S-OJT在全球企业中的应用成果

 S-OJT在中国企业的应用成果

第三模块:S-OJT的全过程

 确定是否采用S-OJT

 分析要实施S-OJT的工作任务

 选择、培训、管理S-OJT培训师

 制作S-OJT培训模块

 实施S-OJT

 评价S-OJT的效果并解决相关问题

第四模块:引入S-OJT项目的行动计划

 行动计划模板

第五模块:开放研讨:组织实施S-OJT的相关问题

 实施过程中的变化管理

 S-OJT培训师的培养等

讲师介绍

美国人力资源开发学会(AHRD)主席

美国培训与发展协会(ASTD)教育技术研究奖得主

美国人力资源开发季刊前主编

美国伊利诺伊大学香槟分校人力资源开发专业教授

华师大特聘荣誉教授

结构化在岗培训(S-OJT)创始人

世界500强及中国名企资深人力资源开发顾问

享誉国际的人力资源开发专家

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-08-15至2017-08-15上海 举办的 S-OJT结构化在岗培训专家工作坊

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc