企业内部讲师培训-授课技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2006-07-15至2006-07-17 在 上海
学员对象：企业内部需要培训部属的各部门主管、经理及企业内部讲师。
费 用： 4500元
【培训对象】
企业内部需要培训部属的各部门主管、经理及企业内部讲师。
【课程收益】
【课程大纲】
· 课程目标
COURSE OBJECTIVE
1.掌握课程设计与教案编写的技巧与方法，了解如何根据企业实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。
2.掌握各种教学方法，学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用最佳的授课方式。
3.提高现场授课技巧和现场气氛控制能力、增强培训的吸引力和学员的参与性，从而实现工作绩效与个人能力提升的目标。
COURSE OUTLINE
课程大纲
· 破冰之旅
ICE BREAKING
1.教学说明
2.小组形成
3.设定学习目标与期许
· 成年人学习原理与原则
THEORY&PRINCIPLE FOR ADULTS LEARNING
1.学习原理介绍
2.学习动机与行为掌握
3.学习七大阶段分析
4.训练需求分析
· 企业讲师的角色与功能
THE ROLE&FUNCTION OF CORPORATE TRAINER
1.企业内讲师的角色认知
2.教学原则的把握
3.讲师应具备的基本特质
4.教育训练发挥功效十大步骤
· 教学技巧
TEACHING TECHNIQUE
1.事前的准备
2.基本表达技巧
3.克服紧张的方法
4.应变的技巧
5.掌控时间的技巧
6.幽默感的运用与培养
7.如何有效引发学员兴趣与参与
8.各种特殊状况处理与应变
· 教学方法与运用
TEACHING METHODS&EXERCISES
1.各项教学法使用时机与比较
2.讲演法的运用
3.角色扮演法的运用
4.个案研究法
5.小组讨论法
6.工作教导法
7.团队游戏竞赛法
8.脑力激荡与KJ法
9.影带教学法
· 课程设计与教案编写
COURSE DESIGN&TEACHING COMPILING
1.课程内容整体规划方法
2.单元教案的设计
3.教案编写与实作
4.教学媒体的运用与实作
5.各项教学媒体使用方法示范
· 教学准备与教学评量
TRAINING PREPARATION&ASSESSMENT
1.完整的训练评鉴系统
2.训练评量的方法
──知识面
──技能面
──态度面
· 学员实作演练
PRACTICE&ROLE PLAY
1.配合各单元练习
2.摄影录像相互观摩与讲师指导
· 培训方式
TRAINING STYLE
1.主题研讨
2.角色扮演
3.活动体验
4.量表测验
5.小组讨论
6.录影带观摩
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2006-07-15至2006-07-17 在 上海 举办的 企业内部讲师培训-授课技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排