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狼性营销—智夺大客户

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:大客户售精英、大客户销售经理、营销总监、总经理

【课程收益/背景】

1. 锻造狼性精神的5项核心

2. 掌握大客户评定的3大标准

3. 掌握大客户销售的5项分析

4. 掌握4种关键人类型分析及攻略

5. 掌握大客户关系升级5大技能

6. 掌握大客户销售10项核心技术

7. 锻造大客户销售谈判6大利器

8. 掌握大客户竞争7种战术

9. 掌握大客户忠诚度提升5种技术

【课程简介】

第一部分:狼性精神五项解密及锻造

1. 狼性6种特征深度解密

2. 狼性处世6种大智慧

3. 狼性不足的5项要因

4. 狼性锻造的6项指引

5. 狼性锻造的5大真言

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第二部分:大客户评定三大标准

1. 大客户评定的5种特征

2. 大客户销售的5种特点

3. 影响大客户销售的6项要因

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第三部分:大客户销售五项分析

1. 大客户需求分析3大指引

2. 大客户背景分析5个关键

3. 大客户决策流程分析5项核心

4. 大客户内线5种角色分析

5. 竞争对手分析5种方法

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第四部分:四种关键人类型分析及攻略

1. “支配型”关键人分析及攻略

2. “表现型”关键人分析及攻略

3. “思考型”关键人分析及攻略

4. “稳健型”关键人分析及攻略

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第五部分:大客户关系升级五大技能

1. 亲近度关系升级6大策略

2. 信任度关系升级6大策略

3. 利益关系升级6大策略

4. 人性关系升级6大策略

5. 博弈关系升级6大策略

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第六部分:大客户销售实战十项核心技术

1. 第一招:大客户销售问话的2种技术

2. 第二招:大客户销售“聆听”的5个技巧

3. 第三招:大客户销售“赞美”的5个技巧

4. 第四招:大客户销售“认同”的5个技巧

5. 第五招:说服大客户的2大力量

6. 第六招:解除价格异议的5种技巧

7. 第七招:解除品质异议的5种技巧

8. 第八招:解除对接人权限异议的5种技巧

9. 第九招:解除客户对销售人员异议的5个技巧

10. 第十招:解除售后服务异议的5个技巧

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第七部分:大客户销售谈判六种利器

1. 谈判准备与布局的8个重点

2. 谈判中让价的5项原则

3. 付款方式谈判的5项原则

4. 谈判中让步的8大策略

5. 谈判中突破僵局的6种方法

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第八部分:大客户竞争七种战术

1. 以强制弱竞争战术

2. 瓦解竞争战术

3. 借力竞争战术

4. 迂回竞争战术

5. 分割竞争战术

6. 拖延竞争战术

7. 价值组织竞争战术

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第九部分:大客户忠诚度锻造五大法宝

1. 优质大客户服务6大准则

2. 大客户抱怨的6种心理

3. 巧妙处理大客户抱怨的6大步骤

4. 帮助大客户拓展事业的5大方法

5. 大客户关系维护的6种策略

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

【讲师介绍】

王建伟老师

狼性营销创始人;

九维领导力创立者;

狼性解密与攻心销售创立者;

13家企业常年特聘运营总顾问;

原联想集团销售经理兼内训导师;

原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;

现身兼企业总经理与培训导师两栖人;

培训企业1000余家、学员超过10万人;

清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;

创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;

《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者;

精品课程:

《狼性销售精英魔鬼特训》 《狼性营销—智夺大客户》

《性格密码解析与攻心销售》 《情景谈判博弈实战特训》

《狼性营销团队建设与管理》 《九维领导力创新实战》

授课风格:

王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!

服务客户(部分):

中国银行、中国平安、中国移动、中国电信、宁波银行、农业银行、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、明师教育、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、康美药业、尚荣医疗、药都国际、瑞虎化工、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团、五粮液集团等,涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他……

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 狼性营销—智夺大客户

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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