狼性营销团队建设与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：区域经理、大区经理、营销总监、总经理
【课程收益/背景】
1. 锻造狼性超强团队的7种特征
2. 锻造提升营销经理5项胜任力
3. 锻造营销经理招聘甄选7种技术
4. 锻造营销经理三维沟通6大策略
5. 锻造营销经理激励下属6种手法
6. 锻造营销经理执行力6大技能
7. 锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝
【课程简介】
第一部分：狼性团队七种特征解密
1. 狼性协作共赢3项锻造
2. 狼性永不言败3项锻造
3. 狼性拼博竞争3项锻造
4. 狼性勇于承担3项锻造
5. 狼性超强执行3项锻造
6. 狼性和谐共处3项锻造
7.狼性绝对忠诚3项锻造
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第二部分：营销经理胜任力五项核心
1. 营销经理影响力6项准则
2. 营销经理领导力6项准则
3. 营销经理执行力6项准则
4. 营销经理销售力6项准则
5.营销经理创新力6项准则
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第三部分：营销精英招聘甄选七种技术
1. 营销精英招聘6种渠道
2. 营销精英招聘6大误区
3. 营销精英甄选7项标准
4. 问题员工识别的5种类型
5. 面谈提问9种核心话术
6. 营销事业塑造3维策略
7. 营销精英单飞前6项培训
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第四部分：营销经理三维沟通六大策略
1. 高效沟通的3大原理
2. 让他人喜欢你的6种方法
3. 与领导沟通的8种技巧
4. 跨部门沟通的8种技巧
5. 与下属沟通的8种技巧
6. 冲突处理的6大策略
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第五部分：营销经理高效授权七种绝招
1. 授权实质的3个特征
2. 营销经理高效授权的7大好处
3. 营销经理高效授权的6大障碍
4. 营销经理高效授权的8大原则
5. 营销经理高效授权的5大步骤
6. 营销经理高效授权的3种类型
7. 高效授权过程控制的5大方法
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第六部分：营销经理激励下属六种手法
1. 榜样激励下属的6种工具
2. 目标激励下属的6种工具
3. 尊重激励下属的6种工具
4. 宽容激励下属的6种工具
5. 赞美激励下属的6种工具
6. 竞争激励下属的6种工具
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第七部分：营销团队执行力锻造六大技能
1. 执行力定义3维标准
2. 总裁执行力定义3大标准
3. 营销团队执行力异常7项分析
4. 营销团队执行力5个关键
5. 营销团队执行力过程控制6项技能
6. 执行人才锻造48字真决
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第八部分：营销团队忠诚度锻造五大法宝
1. 忠诚度定义2项标准
2. 营销人员忠诚度的6大作用
3. 影响营销人员忠诚度的5种要因
4. 留住营销人才的5种方法
5. 营销人员忠诚度锻造5种策略
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
【讲师介绍】
王建伟老师
狼性营销创始人；
九维领导力创立者；
狼性解密与攻心销售创立者；
13家企业常年特聘运营总顾问；
原联想集团销售经理兼内训导师；
原ALONG集团运营副总裁兼总顾问；
现身兼企业总经理与培训导师两栖人；
培训企业1000余家、学员超过10万人；
清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师；
创立2家公司，一个既做顾问又实操企业的实干者；
《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者；
精品课程：
《狼性销售精英魔鬼特训》 《狼性营销—智夺大客户》
《性格密码解析与攻心销售》 《情景谈判博弈实战特训》
《狼性营销团队建设与管理》 《九维领导力创新实战》
授课风格：
王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练，真正做到让学员上午学下午用，深得广大学员高度好评！
服务客户（部分）：
中国银行、中国平安、中国移动、中国电信、宁波银行、农业银行、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、明师教育、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、康美药业、尚荣医疗、药都国际、瑞虎化工、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团、五粮液集团等，涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他……
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 狼性营销团队建设与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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