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快思慢讲----掌握关键,说上巅峰

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-11-12至2016-11-13 在 广州

学员对象:市场顾问、销售经理、项目经理、培训师、投资总监、行政经理、营销总监、招聘经理、行政总监、采购主管、市场顾问、人事专员、培训经理、人力资源总监、部门经理等

费  用: 3980元

【培训对象】

市场顾问、销售经理、项目经理、培训师、投资总监、行政经理、营销总监、招聘经理、行政总监、采购主管、市场顾问、人事专员、培训经理、人力资源总监、部门经理等

【课程收益】

【课程大纲】

快思慢讲----掌握关键,说上巅峰

1、在发布会,我们希望像TED演讲那样自如,可往往掌声只反应出了礼貌

2、在客户处,当我们在陈述方案时,客户竟不自主地拿起了手机

3、在会议室,当我们发表意见时,常被领导用三个字打断:“说重点”

4、在论坛上,我们想提出看法时,却还没等组织好语言,主持人已宣布结束

快思慢讲,教你瞬间构建逻辑,立刻讲明白!在表达的关键时机,说出关键内容,呈现个人自信与魅力

课程收益:

三分钟时间:

讲清楚企业愿景,让员工尊重!

讲清楚工作目标,让团队行动!

讲清楚工作报告,让领导器重!

讲清楚产品特色,让客户心动!

讲清楚品牌故事,让市场感动!

讲清楚投资效益,让金主追棒!

课程大纲

一、 定义逻辑

1、 定义 2、目的 3、目标 4、逻辑

二、价值确认:透过练习,让学员体验快思慢讲对自己的高度价值,立即察觉表达的成长空间及强化学习的动机与力量

三、角色扮演:透过实境演练,引导学员发现自己可以在面对各种角色的交流互动时,都能实现精湛出色的表达魅力

四、表达框架

1、框架意义 2、框架结构 3、框架运用

五、需求对焦

1、状态扫描 2、主题设定 3、主题仿真

六、定钩法则

1、定钩定义 2、定钩基础 3、定钩活用

七、通用公式

1、时间公式 2、视觉公式 3、三角公式

八、主张公式

1、变焦公式 2、钟摆公式 3、效益公式

九、辅助公式

1、比喻公式 2、双边公式 3、骨牌公式

十、整合演练

1、公式整合 2、公式活用

十一、超级演练:透过实际多远演练,学员能够快速体验,运用表达框架及搭配公式的超级效果,未来在任何时刻,面对任何人,都能够充满高度自信,从容淡定的成为众人的目光焦点

讲师简介

李飞彤,公众表达专家

ACMC国际注册Meta-Coach

GCDF(全球职涯发展认证师)

美国True Colors授证讲师

美国PDP专业授证咨询顾问

美国TOP10讲师Zig Ziglan课程合格授证讲师

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-11-12至2016-11-13广州 举办的 快思慢讲----掌握关键,说上巅峰

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc