人力资源成本预算分析与编制

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2016-11-11至2016-11-11 在上海

学员对象：对此课程感兴趣的学员

费　　用： 4000元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

【课程背景】

通过此课程帮组HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤；学习人力资源成本预算与预测管理与动态更新方法；掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具；了解人力资源成本预算分析高管汇报主要内容及建议；结合公司经营情况与人力资源管理相关性，制定人力资本预测、对标常见的人力资本成本预算与分析模块典型案例。

活动纲要/Outline

第一模块：全面预算介绍

1、何谓全面预算

2、企业全面预算管理流程

第二模块：人力成本介绍

1、何谓人力成本

2、人力成本的构成与分析

- 人力成本构成项目

- 固定成本v.s.变动成本

- 有效成本v.s.无效成本

- 人力成本分析方法

第三模块：如何编制人力成本预算

1、如何编制人员编制计划

- 人员编制计划与“三定”的关系

- 人员编制计划制定的原则

- 定编的方法与案例

2、如何编制薪酬调整计划和预算

- 薪酬预算编制前提：薪酬策略

- 外部市场薪酬数据的收集与应用

- 影响薪酬预算编制的因素

- 薪酬预算控制的关键点 3、如何编制招聘计划和预算

- 招聘成本的构成项目

- 招聘中各项成本的特征分析

- 影响招聘预算编制的因素

4、如何编制培训计划和预算

- 培训管理基本流程流程

- 培训计划与预算的关系

- 培训成本的构成项目

- 影响培训预算编制的因素

5、如何编制其他人力成本计划和预算

- 福利支出的成本预算编制

- 与人力成本管理相关的财务管理规定

第四模块：如何有效控制人力成本

1、人力成本变化趋势

2、人力成本v.s.人力资源效率

- 人力成本与人力资源效率的相关性

- 人力资源效率分析指标与方法

3、人力成本的控制方法

讲师介绍/Lecturer

庞丽敏