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卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-10-27至2016-10-30 在 济南

学员对象:各级卫生计生行政主管部门负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;

费  用: 1800元

【培训对象】

各级卫生计生行政主管部门负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;

【课程收益】

【课程大纲】

相关费用

1800元/人(含培训、资料、专家费、证书及邮寄费);住宿统一安排,费用自理。

考核与证书

本次培训要求学员全程参加,考勤记录将作为参加培训并获得证书的重要凭证。全程参加的学员将获得继续教育证书。

培训对象

1.各级卫生计生行政主管部门负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;

2.卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;

3. 卫生计生系统各单位财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。

培训内容

(一)卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价

1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析;

2.定性和定量相结合的评价指标;

3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法;

4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义,根据相关资料和有关凭据,按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分;

5.如何使用内部控制基础性评价结果;

6.财政部发布的《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》解读;

(二)卫生计生系统单位内部控制制度建设

1.单位内部控制建设中存在的问题;

2单位内控规范的风险评估和控制方法;

3.单位层面内部控制部份讲解;

4.单位业务层面内部控制部份讲解;

5.单位内部控制自我评价与监督;

(三)经验和案例分享

1.医疗机构内部控制诊断报告展示;

2. 医疗机构内部控制设计案例思路与具体案例展示;

3.医疗机构具体业务流程层面内部控制建设案例展示;

4. 医疗机构收支业务、资产管理业务内部控制信息化实施案例展示。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-10-27至2016-10-30济南 举办的 卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc