Q1理解和实施
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-09-27至2016-09-28 在 广州
学员对象：已经实施和正在实施Ford Q1的企业管理者、运行经理、制造经理、质量经理以及其它对Q1有兴趣的人士
费 用： 4180元
【培训对象】
已经实施和正在实施Ford Q1的企业管理者、运行经理、制造经理、质量经理以及其它对Q1有兴趣的人士
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍 INTRODUCE
二天课程 Ford Q1以其对制造现场质量控制的独特魅力，受到福特和福特供应商的亲睐。Q1是成为福特独家供应商的敲门砖，是享誉全球的质量商标。介绍Ford Q1的背景、目标和具体要求；讲述了如何将Ford Q1要求与现有的质量管理体系相结合的方法。
学员背景要求
了解ISO/TS16949或其它汽车工业质量管理体系要求，并且预习课程资料
课程优势
本课程详细介绍最新的Ford Q1与以前的Ford Q1相比有何不同，如何实施，重点介绍Q1现场审核方法，帮助供应商做相应的准备。所有理念都用实例解释
课程收益
了解Ford Q1的全部期望和要求，获得Q1批准的途径；
掌握实施Ford Q1基本步骤和方法；
应用Q1检查清单，计划和组织实施制造现场评估；
理解供应商改进指标（SIM）的含义和 评价方法；
明白"不进步就是落后" ，获得Q1状态的供应商，并不意味着终身拥有；
具备利用SIM指标,，驱动质量和业绩的，有预见性的持续改进。
课程大纲
★ 介绍
什么是Q1
Q1供应商，优中之优
为何要更新Q1
怎样实施
★ Q1的要求
有能力的体系
高绩效
超级的制造过程
满意的客户—持续改进
如何才能成为Q1供应商
★ Q1过程
谁必须强制应用Q1？
供应商需要做什么？
成为Q1供应商的指标
持续的制造现场评估
持续改进：保持优秀
Q1评分
申请Q1
★ Q1的好处
★ Q1状态的维持
★ Q1的管理
★ Q1与其它标准的关系
Q1与ISO/TS16949
Q1与ISO14000
Q1与MS9000/MMOG
★ Q1期望
期望过程能力策划
制造过程能力的证明
★ 实施福特Q1: 把福特的要求与公司的质量体系相结合
★ 练习: Q1与TS16949结合
制造过程能力的策划
FMEA和控制计划
员工的培训和评估
PPAP和生产节拍
变更控制
分销商质量管理和进料控制
作业员指书 / 作业设定 / 作业环境
培训方法：
小组练习：–-通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握Q1的具体要求和实施过程
培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
课堂上积极有意义的提问。
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
有效的实际操作应用
评分练习：通过评分练习来了解培训的实际效果
最终评估：通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-09-27至2016-09-28 在 广州 举办的 Q1理解和实施
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排