关于举办“营改增”后工程造价、招标采购、合同管理实操要点暨新形势下工程造价“精细化”管理实务培训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-09-22至2016-09-25 在 广州
学员对象：建设单位、施工企业、造价咨询企业等从事相关工作的专业技术人员；高等院校从事工程造价、工程管理、房地产经营与管理的教学和科研人员。
费 用： 2800元
【培训对象】
建设单位、施工企业、造价咨询企业等从事相关工作的专业技术人员；高等院校从事工程造价、工程管理、房地产经营与管理的教学和科研人员。
【课程收益】
【课程大纲】
相关费用
培训费：2800元/人（含资料费、场地费、专家费、证书工本费等）；食宿统一安排，费用自理。
各有关单位：
从2016年5月1日起，“营改增”正式在建筑业和房地产业施行。这次改革来得急、实施动作快，执业节点遇到的问题多。为帮助相关从业人员，从执业实施角度，准确了解和把握“营改增”对工程造价、招标采购及合同管理等实务带来的影响，化解具体工作中遇到的新问题。
主要内容
（一）“营改增”改革背景及建筑业“营改增”实施细则解读；
（二）“营改增”后《建设工程工程量清单计价规范》修订内容解读；
（三）各地发布的建筑业“营改增”工程造价计价规则调整实施方案对比解析；
（四）“营改增”对建筑工程参与各方（建设单位，施工单位，工程招投标、造价、审计等咨询企业）的影响，尤其是对施工企业项目管理模式的影响；
（五）“营改增”后工程造价实操要点
1.“营改增”对分部分项清单计价、措施项清单计价、税金清单计价以及综合单价生成的影响；
2.不同劳务模式下人工费计价实操要点；
3.常规主要工程材料与设备营改增财务票据办理要点；
4.“营改增”对企业现金流的影响；
5.“营改增”后业主工程成本的变化；
（六）“营改增”后招标采购实操要点
1.“营改增”后招标文件编写要点与注意事项，如投标须知、报价说明、清单编制说明、评标办法等；
2.“甲供材”与“乙供材”；
3.“营改增”对专业分包的影响；
4.“营改增”后工程招标评标办法的适应性调整；
（七）“营改增”后合同签订与管理实操要点
1.“营改增”过渡期，“老项目”总包结算、分包结算、税金结算等实操要点；
2.设计、施工、监理等总包与分包之间的合同约定要点；
3.关于发票的约定条款；
4.合同管理部门与财税管理部门的协同；
（八）“营改增”背景下，工程造价“精细化”管理的现实要求与实施策略；
（九）“营改增”后工程造价、招标采购典型案例解析；
（十）造价咨询人选择、管理及其服务能力提升实务。
主讲专家与培训方式
在本会理事、专业委员中精准遴选最优秀的专家授课（我会是我国从事工程造价、工程管理、工程审计、工程法律、行业政策等研究的对口专业学会）。
本次培训将采取面授方式授课。
培训结束，颁发培训结业证书，作为专业技术人员继续教育的重要依据。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-09-22至2016-09-25 在 广州 举办的 关于举办“营改增”后工程造价、招标采购、合同管理实操要点暨新形势下工程造价“精细化”管理实务培训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排