标准化作业（SOS/JES）实战训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-11-24至2016-11-25 在 无锡
学员对象：包括公司管理层在内的、来自工程、制造、质量、技术、设备、物流及人力资源等部门的一把手、主管及核心工程师（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用）
费 用： 2200元
【培训对象】
包括公司管理层在内的、来自工程、制造、质量、技术、设备、物流及人力资源等部门的一把手、主管及核心工程师（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用）
【课程收益】
【课程大纲】
[研讨会大纲]
第一天：
个人简介、计划介绍、活动要求等介绍
小组模拟研讨-SOS（Standardized Operation Sheet,标准化操作书）：“煮稀饭”-1
小组分享、交流、反思
SOS之“3+1”讲解
小组模拟研讨-JES（Job Elements Sheet,岗位要素表）：“煮稀饭”-2
小组分享、交流、反思
JES之“3+1”讲解
SOS与JES关系、5W2H（适用范围、开发时机、负责人、开发要点、审批、修订及评审）等分享、总结归纳
SOS与JES实战案例：分组作业
案例分享、点评、反思、修订
标准化作业指导书模块推广计划研讨与经验分享
总结
第二天
培训概论介绍：范围、对象、周期、培训项目等
培训师开发流程简介
培训师四步法简介
小组模拟研讨
小组分享、交流、反思
SOS与JES+培训模拟实战案例：分组作业
案例分享、点评、反思、修订
推广计划研讨与经验分享
总结
研讨会目标：
通过现场研讨、练习、分享、点评等环节掌握标准化作业指导书（SOS/JES）+标准化作业员培训四步法开发要领
研讨会提供：中文培训教材1本
预备知识：NA
学员自带：现有的工艺卡、作业指导、检验指导+培训流程及其记录模板实际案例等
研讨会性质及特色：
以学员关注为中心，讲师本着解决学员实际问题的原则展开教学；
沙盘演练：让学员掌握如何依据理论要求来解决实际问题；
案例分享：更易理解、掌握知识点；
知识和技能训练。
研讨会方法：
采用“Learn by Doing”的Workshop（实战训练）方式设计，运用大量的实务演练提升学员对课程的掌握；同时通过模拟审核的方法将学员置身于案例之中，使之通过演练而真正掌握审核要领；
带着学员问题进行研讨；
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-11-24至2016-11-25 在 无锡 举办的 标准化作业（SOS/JES）实战训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排