六西格玛绿带培训

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2006-03-11至2006-03-15 在深圳

学员对象：各企业高中层管理人员以及对六西格玛感兴趣人士

费　　用： 5000元

【培训对象】

各企业高中层管理人员以及对六西格玛感兴趣人士

【课程收益】

【课程大纲】

绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

第1天 1.6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）

2.如何启动和界定一个6 SIGMA项目

3.统计学的基本原理

4. 品质成本分析

5.因果矩阵分析法

第2天 6.潜在失效模式及效果分析（FMEA）

7.品质功能展开（QFD）

8.MINITAB介绍

9.测量系统分析

10.过程能力分析

11.多变量分析

第3天 12.置信区间与假设检验

13.正态分布数据分析工具

14.非正态分布数据统计检验

第4天 15.回归和相关性分析

16.实验设计介绍

17.全因子及分部因子实验设计

第5天 18.SPC理论

19.计量型数据SPC

20.计数型数据SPC

21.预控制图（Pre-Control Chart）

22.6Sigma成功案例分析

23.总结和自由交流

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2006-03-11至2006-03-15 在深圳举办的 六西格玛绿带培训

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排