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高效管理沟通

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的人员,以及有管理潜质的骨干员工,有意向提高管理沟通能力的人员。

【课程收益/背景】

正确理解沟通的概念和过程

掌握沟通的五大核心技术

掌握管理沟通的原则和方法

掌握常见管理沟通方式的技巧

通过情商修炼提升沟通能力

【课程简介】

第一单元:沟通的概念和过程

沟通测试——了解自己的沟通类型

沟通模型

沟通的类别

第二单元:高效沟通的五大核心技术

波长技术

询问技术

处理冲突技术

理解技术

达成一致技术

第三单元:管理沟通的原则及方法:

原则

准确性原则

完整性原则

及时性原则

非正式组织策略性运用原则

外求共同点原则

内求共同点原则

实求影响力

达成共识的原则

不一味辩别是非或追求责任对事不对人

方法:

发布指示

会议制度

个别交谈(谈判、恳谈等)

第四单元:常见管理沟通的技巧

与上司沟通技巧

与同事沟通技巧

与下属沟通技巧

跨部门沟通技巧

面试的十大技巧

“倾听”的技巧

如何批评员工

指示、会议和报告

第五单元:情商提升与人际沟通

情商概述

自我认知与人际沟通

管理自我与人际沟通

自我激励与人际沟通

识别他人情绪

处理人际关系的技巧与能力

、结语:沟通是一辈子的事情,沟通无处不在,不会沟通无法做领导!

【讲师介绍】

冯南石.博士

毕业于武汉大学,获硕士学位

北京师范大学管理学专业博士学位

国家注册培训讲师、企业培训师

华为高级项目经理、讲师

中兴通讯学院资深管理咨询师

实战经历:

冯南石老师历任国家公务员,私营公司创始人等,曾任华为技术项目经理,讲师,中兴通讯科长、部长,项目经理,讲师总工、中兴通讯学院管理咨询师,管理、职业化方向专职讲师,冯老师潜心于现代企业管理的研究,并实践于团队建立与管理、领导力艺术及沟通训练等领域。成功主持并实施香港CSL管理培训规划、中国电信集团管理培训规划和方案制定、中兴通讯职业力建设规划等项目。冯老师集理论研究与实战一体,累计授课超过1000余场次,参培人数超过2.5万人次!

授课风格:

融入大量500强公司真实案例,实战为王!内容专业,教学严谨,条理性强,富有激情,善于启发学员思维,课堂气氛活跃,深获学员欢迎!

培训经历:

近十年培训经验。培训对象超过海内外50多个重要客户,如沃达丰、法国电信、南非MTN、香港CSL、越南Vettel、广东移动、陕西移动、黑龙江移动、广东电信、海南电信、新疆电信、湖北联通、重庆联通、黑龙江联通、华为技术、中兴通讯、深圳软创、深圳网信、广州安全局、武汉大学,华中科技大学等。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 高效管理沟通

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc